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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
¿QUIÉN APLICA LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL?
La estrategia organizacional
Las personas son las que implantan, realizan y obtienen resultados.
Para que la estrategia organizacional tenga una correcta implantación .
Existen estrategias implícitas
La estrategia debe estar en las mentes y en los corazones de las personas para que se transforme en acción y en resultados concretos.
Alternativas de la planificación de RRHH Modelo con base en la obtención estimada del producto o servicio
Modelos operativos de la planificación de RRHH – cuantitativos
Modelo con base en la obtención estimada del producto o servicio
Modelo con base en el seguimiento de los puestos
Modelo de sustitución de los puestos clave
Modelo con base en el flujo de personal
Modelo de planificación operativa integral
Planificación estratégica de RRHH
La planificación estratégica de RH
Una planificación estratégica de RH
Pasos de la planificación estratégica de RRHH
competencias disponibles/necesarias para el éxito
los talentos
la definición de los objetivos y las metas que se deben alcanzar
clima y una cultura corporativa favorables para alcanzar los objetivos
la arquitectura organizacional adecuada
el estilo de administración
las recompensas y los incentivos
Modelos operativos de la planificación de RRHH Modelo de planificación operativa integral
Modelos tácticos de planificación de RRHH
Modelos estratégicos de ARRHH
Factores que intervienen en la planificación de RH
Factores que intervienen en la planificación de RH – Ausentismo
Factores que intervienen en la planificación de RH – Rotación
Rotación de RRHH
Factores que intervienen en la planificación de RH Cambios en los requisitos de la fuerza de trabajo
