Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Planeación de RRHH, Modelo de planificación operativa integral, Modelo…
Planeación de RRHH
Planificación estratégica de RRHH
Debe ser de forma integra
Alineaciones de las funciones de RRHH
Se presisa traducir los objetivos
Y la administración de recursos humanos (ARH)
Modelos estratégicos de ARRHH
Son como estructuras organizacionales
Mas dinámica y holística
Se conectan con las necesidades de la organización
Pasos para la planificación de RRHH
Modelo de planificación operativa integral
Las condiciones de la oferta y la demanda
Volumen de producción
Cambios tecnológicos
La planificación de carreras dentro de la organización
Modelo operativo de la planificación de RRHH cuantitativa
Modelo con base en el flujo del personal
Modelo con base en el seguimiento de los puestos
Modelo con base en la obtención del producto y servicio
Modelo de sustitución de los puestos clave
Modelos tácticos de la planificación de RRHH
Aspectos del líder :Comunicación y trabajo en equipo
Estos son menos cuantitativos y más cualitativos
Cambiar términos de actitudes y comportamiento
Gerentes dejan su cargo para convertirse en líderes
¿Quién aplica las estrategias organizacionales?
Las. Personas son las que implantan
Realizan
Obtienen resultados
Factores que intervienen en la planificación de RRHH
Rotación
A cada separación se contrata un remplazo
La separación cuando un miembro deja de ser de la organización
Flujo de entrada y salida
Cambios en los requisitos de la fuerza del trabajo
Adaptación al ambiente
Modernización
Tecnología
Ausentismo
Prácticas organizacionales
Organizaciones con éxito
Motivación
Melany Fuentes López
