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ADMINISTRACION DE COMPENSACIONES , INCENTIVOS Y PRESTACIONES
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE SALARIOS
MOTIVAR Y CONSEGUIR LAPARTICIPACION Y COMPROMISO
BRINDAR TRATOJUSTO Y EQUITATIVO A LAS PERSONAS
AYUDAR A LA CONSECUENCIA DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
BRINDAR UN AMBIENTE AMIGABLE QUE IMPULSE AL TRABAJO
CONTROLAR LOS COSTOS LABORALES
AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD DEL TRABAJO
ATRAER TALENTOS A LA ORGANIZACION
CUMPLIR CON LEYES LABORALES
REMUNERACION
TRADICIONAL
SALARIO FIJO
EVALUACION DEL DESEMPEÑO NO AFECTA EL PAGO
PAGO DE SALARIO PREVIAMENTE ESTABLECIDO POR EL PUESTO
NO MOTIVA NI ESTIMULA EL COMPROMISO
POR COMPETENCIAS
SALARIO NO FIJO
LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO AFECTA DIRECTAMENTE AL PAGO
EL PAGO VAARIA DE ACUERDO EL DESEMPEÑO
SI MOTIVA
POLITICA SALARIAL ADECUADA
Adecuada.
Equitativa.
Equilibrada.
Eficaz en cuanto a los costos.
Segura.
Motivadora.
Aceptable para los empleados
RECOMPENSAS ORGANIZACIONALES
FINANCIERAS
DIRECTAS
SALARIO DIRECTOS
PREMIOS
INDIRECTAS
HORAS EXTRAS
DIAS FERIADOS
NO FINANCIERAS
SEGURIDAD DE EMPLEO
LIBERTAD Y AUTONOMIA DE TRABAJO
PROS Y CONTRAS
VENTAJAS
FACILITA LA IDENTIFICACION DE LOS PUNTOS FUERTES Y DEBILES DE CADA COLABORADOR
COLABORADORES SE SIENTEN MAS MOTIVADOS
EL ENTRENAMIENTO ES UTIL PARA CADA COLABORADOR , PORQUE ES ESPECIFICO Y ONJETIVOS DEFINIDOS
DESVENTAJAS
PUEDE GENERAR ANGUSTIA Y ANSIDEDAD
LA MOTIVACION DESAPARECE A LO LARGO DEL TIEMPO SI EL INCENTIVO SE VUELVE RUTINARIO
LOS COLABORADORES MENOS COMPETENTES SE PUEDEN SENTIR INSEGUROS
APAGOS DE TIEMPO - BOLIVIA
"SON ALGUNOS"
BONO ANTIGUEDAD
PRIMER ANUAL
QUINQUENIO
FINIQUITO