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ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES, INCENTIVOS Y PRESTACIONES, 1, 2, 3, 4,…
ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES, INCENTIVOS Y PRESTACIONES
POLÍTICA SALARIAL ADECUADA
Equilibrada
Adecuada
Segura
Equitativa
Motivadora
RECOMPENSAS ORGANIZACIONALES
No financieras
Oportunidades de desarrollo
Promociones
Orgullo por la empresa y el trabajo
Seguridad de desarrollo
Financieras
Indirectas
Horas extras
Aguinaldo
Días feriados
Directas
Premios
Comisiones
Salario directo
METODOS DE COMPARACIÓN DE FACTORES
Habilidades
Responsabilidades
Requisitos físicos
Condiciones de trabajo
Requisitos mentales
CÓDIGO DE SEGURIDAD SOCIAL - BOLIVIA
Afiliación en diferentes centros hospitalarios
Hijos con discapacidad
Conocer los derechos médicos
Aporte patronal del 10%
COMPOSICIÓN DE LOS SALARIOS
Factores internos (organizacionales)
Política salarial
Desempeño y capacidad financiera
Tecnología en los puestos
Factores externos (ambientales)
Sindicatos y negociaciones colectivos
Competencia en el mercado
Situación del mercado de trabajo
EFECTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
Controlar los costos laborales
Brindar un trato justo y equitativo
Aumentar la productividad y la calidad de trabajo
Cumplir con las leyes laborales
Motivar y conseguir la participación
Brindar un ambiente amigable que impulse el trabajo
Atraer talento a la organización y retenerlo
REMUNERACIÓN TRADICIONAL VS REMUNERACIÓN POR COMPETENCIA
Remuneración tradicional
Pago de salario
El salario es fijo
Solo los ejecutivos reciben el bono
No motiva ni estimula al compromiso
Remuneración por competencia
El pago mensual o anual varia
El salario no es fijo
Todos los colaboradores reciben una ganancia
Funciona como un factor motivador
BONO DE ANTIGUEDAD - BOLIVIA
PRIMA ANUAL - BOLIVIA
APORTES PATRONALES Y LABORALES - BOLIVIA
FINIQUITO - BOLIVIA
Indemnización
Vacaciones
Aguinaldos
Pago de desahucio
QUINQUENIO - BOLIVIA
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UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO
NOMBRE:
DOCENTE:
FECHA:
LISETH ALANES CAISIRI
LIC. GABRIELA M. ANTEZANA GARCIA
30/12/2020
