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PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS - Coggle Diagram
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
es el comportamiento de la empresa ante el entorno
¿QUIEN LA APLICA?
Las personas la implantan, realizan y obtienen resultados
Atendida y comprendida por la generalidad de los miembros
Las estrategias que solo estan con los dirigentes no son capaces de movilizar talentos ni competencias
Debe estar en mente y corazon de las personas para ser transformada en accion y resultados
PLANIFICACION ESTRATEGOICA DE RRHH
Parte de la planificacion estrategica de la organizacion
Estrategia organizacional determinadad corresponde a planificacion estrategica de RH
Traducirobjetivos y estrategias a ARRHH
Alineacion de la funcion de la administracion de ARH con estrategia organizacional
BASES DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RRHH
Nivel de producctividad
Mercado interno de trabajo
Demanda de produccion
Mercado externo de trabajo
MODELOS OPERATIVOS DE LA PLANIFICACION DE RRHH CUANTITATIVOS
Modelo de sustitución de los puestos clave
Modelo con base en el flujo de personal
Modelo con base en el seguimiento de los puestos
Modelo con base en la obtención estimada del producto o servicio
Modelo de planificación operativa integral
FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA PLANIFICACION DE RH ROTACION
Reemplazo
Separacion cuando la persona deja de ser mienbro de la organixzacion
Flujo de entradas y salidas de personas en una orgqanizcion
MODELO DE PLANIFICACION OPERATIVA INTEGRAL
Cambios tecnologicos dentro la organizacion
Condiciones de oferta y demasnda del mercado
Volumen de produccion planificado
Planificacion de carreras dentro de la organizacion
MODELOS ESTRATEGICOS DE ARRHH
Modelos mas gloabales de la actuacion de ARH conectadas con necesidades organizacionales mas amplias
MODELOS TACTICOS DE PLANIFICACION DE RRHH
Liderazgo, comunicacion, trabajo en equipo
Colaboradores mejora en actitudes y comportamientos
Gerentes deben ser lideres de su equipo de colaboradores
Son mas cualitativos
FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA PLANIFICACION DE RH AUSENTISMO
Recopensas a la permanencia y sancion al ausentismo
Practicas administrativas y culturales que privilegian la participacion
Motivacion hacia el trabajo
Vacaciones, enfermedad, maternidad, ect
