Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Pengembangan Renstra - Coggle Diagram
Pengembangan Renstra
Langkah-langkah
Persiapan
Identifikasi Kondisi Umum, Analisis Potensi dan Permasalahan
Penyusunan Visi dan Misi
Penyusunan Tujuan dan Sasaran Strategis
Penyusunan Arah Kebijakan dan Strategi
Penyusunan Program dan Kegiatan
Penyusunan Target dan Pendanaan
Prinsip Dasar Renstra
Mengacu pada RPJM
Outward looking (relevan eksternal)
Berdasarkan evaluasi diri (relevan internal)
Keterlibatan Stakeholders
Ada fokus / niche
Ukuran kinerja bersifat strategis terukur
Perencanaan PT
Rencana Pengembangan Jangka Menengah (5) Tahun | Renstra
Rencana langkah demi langkah yang akan membawa institusi mencapai tujuan akhir sesuai dengan tujuan yang tersirat dalam pernyataan visi dan misi
Rencana Kerja Tahunan (RKT) / Rencana Operasional (Renop) dituangkan dalam RKAT
Rencana Pengembangan Jangka Panjang (25) tahun