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Dinámica de grupos y equipo de trabajo, Factores que determinan la…
Dinámica de grupos y equipo de trabajo
Dinámica de grupos:
Es una designación sociológica que identifica cambios en los grupos de personas que tienen relaciones mutuas. Explicando cambios internos que producen un cambio en la fuerzas y condiciones, influyendo en como se relacionan.
Kurt Lewin fue el primero en utilizar la expresión de dinámica de grupo, considerando que es un proceso natural circunstancial la cual existe en cualquier grupo.
Bettegay dio a conocer otros dos significados.
Ciencia aplicada que engloba un conjunto de técnicas y métodos de trabajo practico en grupos.
Ideología que pretende ayudar a resolver problemas y conflictos interpersonales.
Equipos de trabajo:
Conjunto de fenómenos que interactúan en las relaciones personales, tiene un valor especifico de diversión estimulando: creatividad, emotividad entre otras, refiriéndose a todo el conjunto de conocimientos teóricos que dan frutos a numerosas investigaciones.
Es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta en común.
Se forma con la comunicación de que las metas propuestas para conseguirlas poniendo en juego los conocimientos, capacidades, habilidades información y en general las competencias de las mismas personas que lo integran.
Se habla de la implementación del proceso del equipo como un medio para generalizar, coordinadamente en la organización esta forma de trabajar.
Diferencias
En el grupo es importante es compartir información y tomar decisiones para que los demás puedan realizar sus tareas bien. Y en los equipos todos trabajan para alcanzar un objetivo en común si este no se alcanza el equipo no habrá funcionado.
Factores que determinan la dinámica grupal
Los lideres logran tener la confianza del resto mediante la conformidad, los lideres son nombrados o votados explícitamente.
El chisme como alma grupal, teniendo como alma los chismes y rumores esto comprobado en las grandes organizaciones.
Los grupos pueden mejorar el rendimiento, la presencia de los demás pueden motivar a que tengan un mejor desempeño.
Los grupos pueden surgir de la nada esto a partir del deseo de pertenecer a un grupo por nuestra naturaleza humana.
La mayoría de los grupos tienen algún tipo de rito de iniciación que puede ser táctico o incubierto esto, si el grupo se lo plantea permitiendo incrementar la cohesión e identidad del grupo.
En los grupos se engendra cierto nivel de conformidad al unirse al grupo se supone aceptar, como acto de incoación su propia lógica interna teniendo normas y reglas explicitas e implícitas.
Roles grupales:
Lo que socialmente se espera que se haga
Roles positivos
El experto, proporciona información valiosa al grupo aunque a veces queda como un sabelotodo.
El clarificador, pide explicación, precisa los términos y da clarificación al grupo.
El secretario es la memoria del grupo, recogiendo la información generada.
El alentador estimula y reconoce las intervenciones del grupo.
El moderador calma al grupo y reduce las tensiones separado las ideas de los sentimientos.
El acelerador, imprime ritmo a las reuniones a veces su prisa no contribuye al grupo.
El orientador, orienta al grupo hacia las ideas y temas principales.
El líder institucional, es aquella persona investida de autoridad y ejerce función de terapeuta, animador o educador dentro del grupo.
El líder o emergente natural, es la persona fuerte del grupo y los miembros lo reconocen como autoridad y se le respeta.
Roles negativos
El pesimista, pensando que los esfuerzos de grupo son inútiles y nunca se conseguirán sus objetivos
El jovial, se dedica a hacer cómico todo lo que se habla en el grupo.
El paralizador, bloquea al grupo, cuestionando métodos y trata de que todo se replantee constantemente.
El oponente sistemático, suponiendo que solo sus ideas son validas.
El critico, censura sistemáticamente todo lo que se hace y se dice, pero cuando se pide su opinión se la guarda.
El dominador agresivo, intenta imponer sus ideas doblegando a los demás.