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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS image - Coggle Diagram
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos?
y ¿por qué lo hacemos?
PASOS DE LA PLANIFICACIONESTRATEGICA DE RRHH
TALENTOS
DEFINICION DE OBJETIVOS Y METAS
ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL
ESTILO DE ADMINISTRACIÓN
INCENTIVOS Y RECOMPENSAS
BASES DE LA PLANIFICACIÓN DE ESTRATEGIA DE RRHH
DEMANDA DE PRODUCCIÓN
NIVEL DE PRODUCTIVIDAD
MERCADO INTERNNO DE TRABAJO
MERCADO EXTERNO DE MERCADO
LOS NIVELES DE ACTUACIÓN DE RRHH
ARH ESTRATÉGICA
ARH TÁCTICA
ARH OPERATIVA
.
MODELOS OPERATIVOS DE LA PLANIFICACIÓN DE RRHH
Tratan a las personas como cantidades que se deben conservar dentro de la organización, sin importar cómo se les debería caracterizar en términos de capital humano o capital intelectual.
FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA PLANIFICACIÓN DE RRHH
AUSENTISMO
ROTACIÓN
CAMBIO DE REQUISITOS DE LA FUERZA DE TRABAJO
MOTIVACIÓN
ROTACIÓN DE RRHH
La rotación se refiere al flujo de entradas y salidas de personas en una organización.
TECNOLOGIA
ADAPTACIÓN AL CAMBIO
MODERNIZACIÓN
NUEVAS HABILIDADES Y NUEVAS COMPETENCIAS
