Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 13 การวิเคราะห์ปัญหาเเละเเนวทางการพัฒนาการบริหารการสื่อสารในการส่งเส…
บทที่ 13 การวิเคราะห์ปัญหาเเละเเนวทางการพัฒนาการบริหารการสื่อสารในการส่งเสริมเเละพัฒนาการเกษตร
แนวทางการพัฒนาและการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารการสื่อสาร
ปัญหาในด้านการบริหารการสื่อสารเพื่องานส่งเสริม
1.ปัญหาด้านโครงสร้างขององค์กรเเละการสื่อสารในระดับองค์กร
2.ปัญหาด้านกลยุทธ์การสื่อสาร
3.ปัญหาด้านการดำเนินการสื่อสาร
แนวคิดที่เกิดจากวิสัยทัศน์การพัฒนาด้านการสื่อสาร
1.แนวคิดด้านการสื่อสารชุมชน
2.แนวคิดด้านการมีส่วนร่วม
แนวทางการพัฒนาการบริหารการส่งเสริม
1.การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของการสื่อสาร
2.การพัฒนาการผลิตสื่อ
3.การพัฒนาผู้ส่งสารและผู็รับสาร
4.การพัฒนาการบริหารจัดการการสื่อสาร
แนวคิดด้านการเพิ่มประสิทธิภาพ
1.การลดต้นทุน
2.การเพิ่มผลิต
3.การปรับปรุงคุณภาพ
แนวคิดเกี่ยวกับปัญหาและปัญหาการสื่อสาร
ประเภทของปัญหา
1.แบ่งตามลักษณะการคงอยู่
1.1 เกิดขึ้นเป็นครั้งคราว
1.2 เกิดขึ้นเป็นประจำ
แบ่งตามลักษณะความเฉพาะ
2.1 ปัญหาทั่วไไปโดยแท้จริง
2.2 ปัญหาทั่วไป แต่มีความเฉพาะกิจ
2.3 ปัญหาเฉพาะกิจโดยเเท้จริง
2.4 ปัญหาใหม่ที่คาดการณ์ไว้ล่วงหน้า
แบ่งตามความซับซ้อน
3.1 ไม่ซับซ้อน แก้ได้ด้วยตนเอง
3.2 ไม่ซับซ้อน รวมกลุ่มแก้ปัญหา
3.3 ซับซ้อนเเละเปลี่ยนไปตามวิสัย
3.4 ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวร้าว
ลักษณะของปัญหา
1.ปัญหาการสื่อสารภายในบุคคล
2.ปัญหาการสื่อสารระหว่างบุคคล
3.ปัญหาการสื่อสารระดับกลุ่ม
ปัญหาการสื่อสารองค์กร
5.ปัญหาการสื่อสารสาธารณะ
6.ปัญหาการสื่อสารมวลชน
กระบวนการวิเคราะห์เเละแก้ปัญหา
การระบุปัญหาที่เเท้จริง
การสร้างสรรค์แนวทางการแก้ปัญหา
การตัดสินใจเลือกวิธ๊การ
การดำเนินการ
การประเมินผล
เครื่องมือที่ใช้เก็บข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์
ข้อมูลทุติยภูมิ
การสังเกต
การสัมภาษณ์
การสนทนากลุ่ม
การสัมมนา
แบบสอบถาม
การวิเคราะห์ช่องว่าง
การระดมสมอง
เครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์ปัญหาเเละตัดสินใจ
แผนภูมิ
การแสดงผลข้อมูลเชิงปริมาณ
แผนภาพดังเกอร์
5 whys technics
การวิเคราะห์ด้วยกฎพาเรโต
แผนผังก้างปลา
แผนผังต้นไม้