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3.-ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS, ESTUDIANTE:LUIS DAVID ORELLANA LOZA -…
3.-ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS
Cuando se debe usar :
Conflictos por tareas
Duplicidad de esfuerzos
Salarios inequitativos
Personas no calificadas
Personas sobre calificadas
Inadecuada comunicacion interna
Beneficios
Herramienta de reclutamiento y selección
Formación y desarrollo más sencillo
salarios equitativos
Mayor formalidad
programas de desarrollo
Metodos para reunir informacion
Mixtos
Cuestionario
Entrevista
Observacion
Talento individual
Compromiso
Quiero
Acción
Actuó
Capacidades
Puedo
¿Como de desarrollan las competencias?
Puesta en practica
Exito o fracaso
Competencia
Analizar
¿Un lider nace o se hace?
El liderazgo es algo complejo, tiene muchas facetas
DESCRIPCION DE PUESTOS
PASO B
Persona que ocupa el puesto
PASO C
Adecuacion
PASO A
Descripcion de puestos
PASO D
Comparacion con el mercado
Momentos de la descripcion de puestos
Confirmación de la información obtenida
Descripción del puesto propiamente dicha.
Entrevista estructurada
ESTUDIANTE:LUIS DAVID ORELLANA LOZA
