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2.-PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS, ESTUDIANTE:LUIS DAVID…
2.-PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos?
y ¿por qué lo hacemos?
La estrategia organizacional
comportamiento de la empresa
¿QUIÉN APLICA LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL?
Dirigentes
Las personas
Sentido de su esfuerzo y dedicación personal
Planificación estratégica de RRHH
Planificación estratégica
Integrada e involucrada
Alineación de recursos humanos con estrategia
Pasos de la planificación estratégica de RRHH
Clima y una cultura corporativa favorable
La arquitectura organizacional adecuada
Definición de los objetivos y las metas
Las recompensas y los incentivos
Talentos
Los tres niveles de actuación de RRHH
Operativo
Realizacion de procesos
Tactica
Administradores recursos humanos
Estrategica
Consultoria organizacional facilitadora de negocios
Modelos operativos de la planificación de RRHH – cuantitativos
Planificacion operativo integral
Sustitucion puestos clave
Seguimiento de los puestos
Producto o servicio
Modelo de planificación operativa integral
Cambios tecnológicos
El volumen de producción planificado
condiciones de la oferta y la demanda
Planificación de carreras
Factores que intervienen en la planificación de RH
Ausentismo
Motivación hacia el trabajo
recompensas a la permanencia
Rotacion
Sustituto como reemplazo
Separación
Cambios en los requisitos de fuerza de trabajo
Adaptación al cambio
Modernización
Tecnología
Nuevas habilidades y nuevas competencias
ESTUDIANTE:LUIS DAVID ORELLANA LOZA
