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ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS, 1, 2, 3, 4, UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO…
ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS
BENEFICIOS
Mayor formalidad en la gestión
Menor ambigüedad
Formación y desarrollo mas sencillo
Flujos de información
Evaluación mas eficaz
TALENTO Y COMPETENCIA
Talento:
Prudencia
Justicia
Adaptabilidad al cambio
Innovación
Ética
Liderazgo
Comunicación
Talento individual = Capacidades + Compromiso + Acción
Acción (actúo)
Compromiso (quiero)
Capacidades (puedo)
METODOS PARA REUNIR INFORMACIÓN
Observación
Mixtos
Entrevista
Cuestionario
MOMENTOS DE LA DECRIPCIÓN DE PUESTOS
Entrevista estructurada
Confirmación de la información obtenida
Descripción del puesto propiamente dicha
COMO SE FORMA EL CONOCIMIENTO QUE AGREGA VALOR
Éxito, fracaso
Analizar los éxitos, analizar los fracasos recocer errores
Puesta en practica (experiencia)
Conocimiento que agrega valor
Conocimiento
COMO SE DESARROLLAN LAS COMPETENCIAS
Éxito, fracaso
Puesto en practica (experiencia)
Conocimiento
Se agrega valor al desarrollo de la competencia
Analizar los éxitos, analizar los fracasos recocer errores
¿HERENCIA O AMBIENTE?
ANÁLISIS DEL PUESTO
El contenido del puesto
Tareas a realizar
Análisis serio sobre la tarea
Requerimientos específicos
El contenido
Que tipo de persona se debe contratar
ADECUACIÓN PERSONAL
La persona no se adecua al puesto
La persona no se adecua al puesto y debe ser re ubicado
La persona se adecua al puesto
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Es la piedra fundamental de los distintos subsistemas
Paso A
Descripción del puesto
Primero
La recolección de información
Luego definir
Las principales responsabilidades y obligaciones
Paso B
Persona que ocupa el puesto
Tener en cuenta
Los conocimientos
De personalidad
experiencia
Las características
Paso C
Adecuación
Necesidades de formación
Para adecuarse a la posición si es necesario
Paso D
Comparación con el mercado
¿UN LÍDER NACE O SE HACE?
1
2
3
4
UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO
NOMBRE:
DOCENTE:
FECHA:
LISETH ALANES CAISIRI
LIC. GABRIELA M. ANTEZANA GARCIA
30/12/2020
