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Kulturmanagement - Coggle Diagram
Kulturmanagement
Analyse
schleichender Publikumsrückgang, Schwund an festen Abonnements
Musiksaal aus dem 19. Jahrhundert: Renovieren, alt ist gut. Aber soll nicht veraltet wirken, sondern Retro-Look.
Standort Winterthur nicht bereit, Subventionen zu erhöhen
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Kritische und sensibel reagierende Zielgruppe, Spannungsfeld Kunst und Kommerz
Heutige Generationen mögen Spiele und Filme, es bestehen riesige Communities rund um Spiele und Filme, Corona bestärkt solche Tendenzen.
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Marketingumsetzung
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Beweisen, dass Nachfrage vorhanden ist bei den Jugendlichen (Ein Teil der Fördermittel wird auf Grund der Billetverkäufe vergeben)
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Strategie
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Last-Minute Tickets ok, gut für Jugend (operatives Management)
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Neben Staatsunterhalt auch Fundraising, evtl. Stiftungsfundraising, Crowdsupporting und Crowddonating (gut bei ideellen Zwecken da keine Gegenleistung)
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Pricing-Überlegungen: Statisch beibehalten da eher generelles Problem Nachfrageproblem? Bei statisch einfacher zu Planen, gerade bei Crowddonating-Überlegungen. Second-degree discrimination, group discounts.
Einleitung
Problem? Überalterung Publikum, schleichender Publikumsrückgang
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