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Yanantin en la Gestión Empresarial
Yanantin
Dualidad
Complementariedad
Equilibrio
Dos partes forman un todo
Superiores (Pilotos)
Subordinados (Motor, turbinas)
Empresa (avión)
Objetivos empresariales (destino)
Diseño Organizacional
Estructura tradicional
Planificación
Presupuesto
Métricas
Organizacional
Estructura complementaria
Innovación
Autogestión
Colaboración
Emergencia
Personal
Nuevo
Nuevas ideas
Conocimiento sobre tendencias actuales
Antiguo
Experiencia
Conocimiento sobre situaciones comunes
Logística
Maquinaria y Tecnología
Maquinaria
Eficiencia
Trabajo en menor tiempo
Más producción
Costos menores
Tecnología
Comunicación Instantánea
Gran y rápido flujo de información
Recurso humano
Manejo de maquinaria
Solución de problemas repentinos
Uso de tecnología
Desenvolvimiento en diferentes escenarios
forman la
para cumplir
