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Werkbund - Coggle Diagram
Werkbund
Contexto histórico
En Alemania estaba claro que la mecanización era inevitable
Un efoque al problema de la artesanía distinto al alemán
Inversión del I Reich en la industria
Jugendstil
Desarrollo de productos de uso común para encontrar una unidad estilística
Objetivos
Ofrecer productos de alta calidad y producidos industrialmente
Normalización y estandarización de los muebles
Muthesius como el padre de la Werkbund
Diseñar desde lo más pequeño a lo más grande
Quiere incluir a todos los diseñadores, productores, distribuidores y a todo el tejido industrial
Todo el mundo debía contribuir desarrollo de la industria alemana
Ford y el Modelo T (enfoque similar al alemán)
En EE.UU. la mecanización surge como modo de supervivencia para conquistar el país
Se estudian métodos de trabajo y producción más eficientes
Estandarización (por iniciativa privada)
Montaje en línea
Hacer que el coche sirva para todo el mundo y que fuese para siempre (precisión y durabilidad)
Perfeccionamiento contínuo (mecánico)
Behrens y la AEG
Inicialmente basada en unos principios de producción eficaz, y después se diversificaría
1891: Surge una normativa para cubrir todos los aparatos eléctricos (carcasas)
El interior cumple con aspectos funcionales, mientras que el exterior con la simbología y la esteticidad
Productos diferentes pero solo en apariencia
Diseño corporativo
Simbología (anagramas, logotipos, catálogos...)
Unidad corporativa a una macroempresa
Behrens como asesor de diseño y estético
Unificación perfecta de la forma y la función
Formas geométricas abstractas
Enfoque monumental
Disputa de la Werkbund
Muthesius
Modelo universal
Orden
Objeto anónimo
Funcionalidad
Objetividad
Van de Velde
Individualización
Libertad
Sello personal
Decorativismo
Subjetividad