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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL - Coggle Diagram
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
RECLUTAMIENTO
Atrae individuos de manera oportuna con cualidades
Alternativas
Costos de reclutamiento
Entrevistas
Proceso del nuevo empleado
Proceso de búsqueda
SELECCIÓN DE R.R.H.H
Acoplamiento adecuado en puestos
Selección a partir de un grupo de solicitantes
POLÍTICAS DE PROMOCIÓN
Conocimiento del personal
Procesos más sencillos menos masivos
Motivación personal
Perdidas de ideas nuevas al mercado
Responsabilidad social
PROCESO DE RECLUTAMIENTO
Fuentes de reclutamiento
Fuentes externas de reclutamiento
Colegio de profesionales
Ex empleados
Ministerio de trabajo
Ferias de empleados
Centros acádemicos
Métodos de reclutamiento
Transferencias
Invitaciones directas
Convocatoria de seguridad
Tableros/internet
Inventario de talento humano
Referencias internas
MÉTODOS DE RECLUTAMIENTO EN LINEA
Ventajas
Limitaciones
Son:
Cualidades apropiadas
Cantidades suficientes
Momento oportuno
MÉTODOS TRADICIONALES DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
Agentes de empleo
Reclutadores
Publicidades a través de medios de comunicación
Feria de empleos
Solicitantes por iniciativa propia
Trabajos como becarios
Asociaciones profesionales
FACTORES AMBIENTALES QUE AFECTAN PROCESOS DE PRODUCCIÓN
Jerarquía organizacional
Base de datos para el futuro
Rapidez en toma de decisiones
Tipos de organización
Consideraciones legales
Período de prueba
TIPOS DE PRUEBA DE EMPLEO
Pruebas de conocimiento
Prueba de interés vocacional
Prueba de habilidades
Pruebas de personalidad
Pruebas cognitivas
TIPO DE ENTREVISTAS Y VERIFICACIONES
ENTREVISTAS
No estructuradas
Conductuales
Estructuradas
VERIFICACIONES
Legales
Referencias
Antecedentes
