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ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS - Coggle Diagram
ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS
CUANDO SE DEBE USAR
Personas no calificadas
Personas sobre calificadas
Duplicidad de esfuerzos
Inadecuado entrenamiento
Conflictos por tareas
Demoras en producción/servicios
Escala salarial inconsistente
Inadecuados canales de comunicación
HERENCIA O AMBIENTE
Combinación de ambos
Herencia
Ambiente
BENEFICIOS
Evaluación más eficaz
Programas de desarrollo
Formación y desarrollo
Flujos de información
Reclutamiento / selección
Mayor formalidad
Comparación en salarios
Menor ambiguedad
MÉTODOS PARA REUNIR INFORMACIÓN
Entrevista
Cuestionario
Observación
Mixto
TALENTO Y COMPETENCIAS
Talento individual = capacidades + compromiso + acción
Acción
Compromiso
Capacidades
Talento
Conocimientos
Rasgos de personalidad
Destrezas
¿UN LÍDER NACE O SE HACE?
Combinación de destrezas que en mayoria puede ser aprendido
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Manual de puestos de la organización
Persona que ocupa el puesto
Adecuación
Descripción del puesto
Comparación con el mercado
Momentos de la descripción de puestos
Confirmación
Descripción
Entrevista
ANÁLISIS DE PUESTO
Requerimiento específico
Contexto
Contenido de puesto
Tipo de personas
Adecuación puesto persona
Puesto/persona
Evaluaciòn personal/objetiva
Resultados
