Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ยุทธศาสตร์ ๕ ปี -การพัฒนาองกร - Coggle Diagram
ยุทธศาสตร์ ๕ ปี -การพัฒนาองกร
1.ยอดเยี่ยม(Excellence)
กลยุทธ์
1.สร้าคุณภาพด้านการบริหารจัดการตามแนวทาง PMQA 4.0 และ ISO 9001
2.ดำเนินการตามแนวทางการประเมินคุณธรรมและ ความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ
3.เป็นแหล่งอ้างอิงทางวิชาการด้านประเมินคุณภาพภายนอก
โครงการ/แผนงาน
1.นำมาตรฐาน ISO 9001 มาประยุกต์ใช้
ได้ผลการประเมินคุณภาพการบริหารจัดการภาค รัฐมาประยุกต์ใช้ในการบริหารองค์กร(PQMA)
ได้ผลการประเมิน ITA ในระดับดีมาก(>80%)
มีการนำเสนอผลานวิชาการใน/ต่างประเทศ และมีบทความที่ได้ตีพิมพ์ในวรสารวิชาการ ที่มีCitation index ทุกปี
2.ยอมรับ(Recognition)
กลยุทธ์
ผู้มีส่วนได้เสียมีส่วยร่วมในการพัฒนากระบวนการประเมิน คุณภาพภายนอกและพัฒนาผู้ประเมิน
มีระบบการประเมินตามมาตรฐานสากลและได้รับการประเมินคุณภาพ จากหน่วยงานเครือข่ายQAในต่างประเทศ
มีบทบาท QAระหว่างประเทศ
โครงการ/แผนงาน
สถานศึกษาได้รับผลการประเมินที่รวดเร็ว และเป็นที่ยอมรับ
นำมาตรฐาน ISO 19011 มาประยุกต์ใช้
ผู้มีส่วยได้ส่วยเสียทุกกลุ่มมีส่วนร่วมในการพัฒนาระบบประเมิน การศึกษาและพัฒนาผู้ประเมิน
ผ่านการประเมินจากเครือข่าย QA ในต่างประเทศและเป็นกรรมการบริหารของเครือข่าย AQAN
3.ยุคใหม่(Innovation)
กลยุทธ์
นำระบบ ICT มาประยุกต์ใช้ในการประเมินคุณภาพ ภายนอกและการบริการจัดการภายในสำนักงาน
พัฒนาองค์กรและประเมินคุณภาพการศึกษา ด้วยนวัตกรรม
โครงการ/แผนงาน
พัฒนาระบบ สมศ.อัจฉริยะเช่น visualization, big data, learning analysis เพื่อสนับสนุนการประเมิน
พัฒนาเว็บไซต์และสื่อออนไลน์ให้มีข้อมูลข่าวสารที่เป็น ปัจจุบัน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถเข้าถึงได้ง่าย
ติดตามผลการใช้งานและปรับปรุงระบบ Automated QA และระบบ E-Office
สนับสนุนโครงการวิจัยและนำผลมาใช้ประโยชน์ ในการพัฒนาการทำงานของ สมศ.
4.ยั่งยืน(Sustainability)
กลยุทธ์
มีระบบพัฒนาผู้ประเมินตามมาตรฐานสากล
มีกลไกการสร้างบุคคลากรให้มีสมรรถนะสูงและ ต้องมีความรักและผู้พันกับองค์กร
โครงการ/แผนงาน
ติดตามผลการปฏิบัติงานของผู้ประเมิน QC100
ปรับปรุงพัฒนาระบบการบริหารทรัพยาการบุคคล
นำมาตรฐานการพัฒนาหน่วยประเมิน ISO 17024มาประยุกต์ใช้
บุคคลากร 45% สามารถใช้ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารในการปฏิบัติงานได้