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Análisis de problemas
Árbol de problemas
Entender el problema
Diagnostica la situación actual
Identifica problemas principales
Causa-efecto
Árbol de problemas
1 problema por tarjeta
Problemas existentes
Redactar el problema
Estado negativo, no ausencia
Desarrollado en base al análisis
Condiciones negativas
Involucrados y problema
Fundamento de modelo lógico
Mejora diseño de proyectos
Análisis de objetivos
Problemas x objetivos
Situación negativa en
Situación deseada
Causa-efecto
Medios-fines
El problema más alto
Convierte en objetivo
Medios abordan problema
Agrega nuevos objetivos
Eliminar objetivos
No necesarios No realistas
Problemas(-)Objetivos(+)
Reformula objetivos
