Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ 12 - Coggle Diagram

- - - - глубокая предпроектная проработка изделия с учетом отечественных и зарубежных патентов;
      - технико-экономическое обоснование конструкции и эксплуатационных характеристик изделия;
      - бездефектное проектирование;
      - широкое применение типовых схем, максимальное использование унифицированных, стандартизованных деталей, узлов, агрегатов;
      - включение в изделие встроенных систем контроля, в том числе автоматического;
      - включение в конструкцию изделия дублирующих жизненно важных для него систем;
      - проведение лабораторных испытаний в усложненных условиях;
      - проверка и уточнение НТД по результатам отработки опытной партии и данных эксплуатации.
  - - -  качество предметов труда: сырья, материалов, покупных комплектующих изделий, документации и пр. Обеспечение качества здесь может быть достигнуто за счет повышения эффективности входного контроля сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий;
        
         качество средств труда: оборудования, аппаратуры, технологического оснащения, инструмента, cредств измерений, средств автоматизации труда и пр. Основными путями реализации этого фактора являются техническое перевооружение и реконструкция производства, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, использование высокоточного оборудования;
        
         качество технологических процессов. Усиление действия этого фактора может быть обеспечено путем разработки пооперационных технологий, типизации технологических процессов, внедрения прогрессивных технологий, активного контроля качества в процессе производства.
    - -  организация производства: специализация, производственная структура, организация оперативно - производственного планирования. Повышение качества продукции за счет этого фактора может быть достигнуто путем внедрения эффективных форм внутризаводской специализации: предметной, подетальной; организации поточного производства (конвейерных и поточных линий); разработки цикловых и оперативных графиков производства, обеспечивающих ритмичную работу предприятия и т.п.;
        
         организация труда: рациональное разделение и кооперация труда, рациональная организация рабочих мест и их обслуживания, рациональный режим труда и отдыха, распространение передовых приемов и методов труда и пр.;
        
         организация управления: рациональная структура управления, рационализация документооборота, рациональная технология взаимодействия подразделений, автоматизация управления производством.
    - -  регистрация данных о качестве, их идентификация, хранение;
        
         автоматизация сбора и обработки информации о качестве;
        
         обеспечение оперативной информацией о качестве руководителей и специалистов, её использование и пр.
    - -  финансирование работ по обеспечению и повышению качества продукции;
      -  материальная ответственность работников за изготовление недоброкачественной продукции;
      -  материальное стимулирование персонала за создание и выпуск продукции высокого качества;
      -  учет, анализ и регулирование затрат на обеспечение качества продукции и пр.
    - -  профессиональную структуру кадров;
      -  повышение квалификации кадров;
      -  аттестацию кадров;
      -  мотивацию персонала;
      -  социально-бытовое обслуживание работников и пр.