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Planeamiento Estratégico - Coggle Diagram

- - - - Implica previsión,organización, control, coordinación.
  - - - Articula acciones que implican ser consciente,adaptativo, condicional.
- - - - Situación Propia
        
        Valores: Misión, Visión, Cultura,Objetivos, Análisis estratégico, Plan estratégico, Instrumentación, Acción, Monitoreo, Organización (Fortalezas, debilidades)
      - Situación del adversario
        
        Misión
        
        Análisis fortalezas, debilidades y le entorno
        
        Apreciación de la situación del adversario
        
        Objetivos aparentes, probables estrategias, oportunidades y amenazas, estrategia actual
- - - - El estado actúa de forma directa.
      - Instrumento imprescindible de la economía socializada.
    - - El estado actúa de manera indirecta.
      - Es sugerida y concertada para el sector privado y obligada para el sector publico.
- - - - Identificación malestares e inconformidades
    - - Misión
- - - - Meta
        
        Contexto
        
        Amenazas
        
        Oportunidades
        
        Organización
        
        Fortalezas
        
        Debilidades
    - - Cursos de acción
        
        Proyectos, acciones,Estructura, Construcción de la factibilidad, estudio de factibilidad
        
        Escenarios, peor, mejor, medio.
- - - - q
        
        ¿Que debería ser ?, ¿Que deseamos que sea?
  - - - ¿Que podemos hacer?, ¿Como?
  - - - Situación problemática: ¿Como fue?, ¿Que es ?, ¿Que tiende a ser?
  - - - Actor social, acción seleccionada,modificaciones, táctica operacional.