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Administración de compensaciones incentivos y prestamos - Coggle Diagram
Administración de compensaciones incentivos y prestamos
Jharol G. Quilo Ortega
Remuneración
Incentivos salariales
Prestaciones
Remuneración básica
Recompensas organizacionales
Financieras
Directas
Premios
Comisiones
Salarios directos
Indirectas
Prebendas
Horas extra
Gratificaciones
Aguinaldo
Días feriados
Extra
Descanso semanal
Derivaciones financieras
No financieras
son
Calidad de vida en el trabajo
Orgullo por la empresa
Seguridad de empleo
Promociones
Reconocimientos y autoestima
Libertad y autonomía en el trabajo
Oportunidades de desarrollo
Beneficios
Ventajas
Entretenimiento útil
Facilita la identificación
Colaboradores motivados
Colaboradores potencial inexplorado
Desventajas
Colaboradores pueden sentir inseguro
Incentivos rutinarios
Angustia y ansiedad
Posibles diferencias insatisfactorias
Políticas salarial
Eficaz a los costos
Seguro
Equilibrada
Motivadora
Equitativa
Aceptable empleados
Adecuada
% Bonos
Bono de antigüedad
Haber básico
Participación legal
Prima anual
Quinquenio
Composición de los salarios
Factores internos
Políticas salarial
Desempeño y capacidad financiera
Políticas de RRHH
Competitividad de la organización
Tecnología en los puestos
Factores extremos
Sindicatos y negociaciones
Legislación laboral
Coyuntura económica
Situación del mercado del cliente
Situación del mercado de trabajo
Competencia en el mercado
Código de seguridad
Hijos con discapacidad
Cubre riesgo común
Afiliación a dependientes
Derechos médicos
Afiliación centro hospitalario
Aporte patronal 10%
Norma laboral BOLIVIANA
Bajas medicas
Rol del Ministerio de trabajo
RC IVA
Asignaciones familiares
Aporte nacional solidario sobre 13000Bs
Remuneración
Remuneración por competencias
Pago mediante evaluación de desempeño
Salario no fijo
Factor motivador y estimula
Evaluación de desempeño
Ganancias adicionales
Remuneración tradicional
Salario fijo
Pago de salario previamente
Compromiso de la organización
evaluación de desempeño
Ejecución de bonos y beneficios
Método de comparación de factores
Habilidad
Coordinación muscular
Conocimiento especifico "desempeño y experiencia"
Condiciones de trabajo
Responsabilidades
Ganancias o perdidas
Contacto con el publico
Dinero o documentos
Registro
Materia prima
Supervicion
Complejidad de la supervisión
Grado de supervisión recibida
Requisitos mentales
Rasgos mentales
Educación general
Conocimiento especializado
Requisitos físicos
Esfuerzo físico
Condiciones físicas
Objetivos de administración salarios
Motivar personal
Trato justo
Ayuda de organizaciones
Ambiente amigable
Controlar costos
Aumento de la productividad
Atraer talento
Cumplimiento de leyes
Finiquito
Pago de desahucio