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PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
¿QUIEN APLICA LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL?
Debe estar también en la cabeza y corazón de las personas
las personas son las que implementan, realizan y obtienen resultados
No solo aplica estar solo en la cabeza de los ejecutivos
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICO DE RRHH.
Alineación de la función de la administración de recursos humanos
Traducir los objetivos y las estrategias de la organización a objetivos y estrategias del área de RRHH
PASOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
Recompensas e incentivos
Clima y cultura favorable
La definición de las obras y metas a alcanzar
Los talentos
Competencias disponible/ necesarias para el exito
ALTERNATIVAS DE LA PLANIFICACION DE RRHH.
Adaptación
Cambio
Expansión
Adelgazamiento
LOS 3 NIVELES DE ACTUACIÓN DE RRHH
Área de RRHH operativo
relación de los procesos del área de RRHH
Área de RRHH táctico
Consultora interna de los gerentes
Área de RRHH estratégico
Facilitadora de los negocios de la organización
PROCESOS QUE INTERVIENE EN LA PLANIFICACION DE RRHH
Cambios en los requisitos de la fuerza de trabajo
Rotación
Ausentismo
