Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การจัดทำ แผนพัฒนาการจัดการศึกษา - Coggle Diagram
การจัดทำ
แผนพัฒนาการจัดการศึกษา
แนวคิด หลักการ และความสำคัญ
แนวทางการพัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในสถานศึกษา
๑.กำหนดมาตรฐานการศึกษาของสถานศึกษาและค่าเป้าหมาย
๒. จัดทำแผนพัฒนาการจัดการศึกษาของสถานศึกษา
๓. ดำเนินงานตามแผนพัฒนาการจัดการศึกษาของสถานศึกษา
๔.ประเมินผลและตรวจสอบคุณภาพการศึกษาภายในสถานศึกษา
๕. ติดตามผลการดำเนินการเพื่อพัฒนาสถานศึกษาให้มีคุณภาพ
๖. จัดทำรายงานผลการประเมินตนเอง (SAR: Self - Assessment Report)
๗. พัฒนาสถานศึกษาให้มีคุณภาพ ภายใต้การใช้ผลการประเมินคุณภาพภายในให้เกิดประสิทธิภาพและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
การจัดทำและนำไปสู่การใช้แผนพัฒนา
การจัดการศึกษาของสถานศึกษา
แผนพัฒนาการจัดการศึกษา
ของสถานศึกษา
• Educational Development Plan
• เป็นแผนแม่บทที่สถานศึกษากำหนดกรอบความสำเร็จ แนวทางดำเนินการ การติดตาม ตรวจสอบและประเมินผลเพื่อตรวจสอบการบรรลุตามเป้าหมาย
• ระยะเวลาดำเนินงาน ๓ – ๕ ปี
• กำหนดเป้าหมายการดำเนินงาน ๓ – ๕ ปี
• นำผลการดำเนินงานจากแผนปฏิบัติการประจำปีที่ผ่านมาแล้วมาปรับให้เหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบัน
• แนวทางการดำเนินงานกำหนดกรอบไว้กว้าง ๆ ตามนโยบายของรัฐบาล
• วิเคราะห์นโยบาย ยุทธศาสตร์เป้าประสงค์จุดเน้นของกระทรวงศึกษาธิการ สพฐ. เพื่อวางแผนการพัฒนาคุณภาพ
• โครงการ/กิจกรรม ออกแบบไว้ตลอด ๓ – ๕ ปีมีความเชื่อมโยงและ
แผนปฏิบัติการประจำปี
ของสถานศึกษา
• Action Plan
• เป็นแผนที่เกิดจากการวิเคราะห์แผนพัฒนาการจัดการศึกษาเพื่อดำเนินการรายปี
• ระยะเวลาดำเนินงาน ๑ ปี
นำเป้าหมายของแผนพัฒนาการจัดการศึกษา ลงสู่การปฏิบัติเเต่ละปี
มีการปรับปรุง ระหว่างการปฏิบัติตามแผนปฏิบัติการประจำปี
กิจกรรมในโครงการ กำหนดไว้ชัดเจน สามารถปฏิบัติให้เกิดเป็นรูปธรรม
วิเคราะห์โครงการ/กิจกรรมในแผนพัฒนาการจัดการศึกษาเพื่อดำเนินการ ติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผล
• โครงการ/กิจกรรม เลือกดำเนินการก่อนหลังในแต่ละปีตามลำดับโดยพิจารณาจากความสำคัญ
กระบวนการจัดทำแผนพัฒนา
การจัดการศึกษาของสถานศึกษา
ขั้นตอนการจัดทำแผนพัฒนาการจัดการศึกษา(ระยะ ๓ - ๕ ปี)
แต่งตั้งคณะทำงาน
รวบรวมข้อมูลสารสนเทศเกี่ยวกับสภาพภายใน
และภายนอกของสถานศึกษา
(Scenario Planning / Five Forces Model /
BSC / KPI / SWOT Analysis / TOWS Matrix)
วิเคราะห์และประเมินศักยภาพของสถานศึกษา
กำหนดทิศทางการจัดการศึกษาของสถานศึกษา
วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าประสงค
กำหนดกรอบกลยุทธการพัฒนา
วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ตัวชี้วัด
ค่าเป้าหมาย กลยุทธ์ริเริ่ม โครงการ
จัดทำแผนพัฒนาการจัดการศึกษาที่มุ่งพัฒนาคุณภาพ
ตามมาตรฐานการศึกษาของสถานศึกษา
ส่วนที่1 บริบทของโรงเรียน
ส่วนที่ ๒
ผลการวิเคราะห์ศักยภาพสถานศึกษา
ส่วนที่ ๓
ทิศทางการจัดการศึกษา
ส่วนที่ ๔
กรอบกลยุทธ์การพัฒนาคุณภาพการศึกษา พ.ศ........
ส่วนที่ ๕
โครงการ/กิจกรรม ระยะ ๕
ส่วนที่ ๖
การบริหารแผนไปสู่การปฏิบัติ
การจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี
(Action Plan)
วัตถุประสงค์ของการจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี
เพื่อกำหนดแนวทางในการปฏิบัติงานตามโครงการ / กิจกรรมให้บรรลุ
เพื่อจัดลำดับความสำคัญของการดำเนินโครงการ /กิจกรรมการพัฒนา
คุณภาพของสถานศึกษา
เพื่อระบุรายการใช้จ ่ายงบประมาณสำหรับการพัฒนาคุณภาพของ
สถานศึกษา
เพื่อกำกับ ติดตาม และประเมินผลการดำเนินงานพัฒนาคุณภาพ
การจัดการศึกษาของสถานศึกษา
ประโยชน์ที่ได้รับจากแผนปฏิบัติการประจำปี
สถานศึกษามีทิศทางและแนวทางในการดำเนินงานพัฒนาคุณภาพ
ผู้บริหารสถานศึกษา ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา
และผู้เกี่ยวข้อง ใช้เป็นเครื่องมือในการควบคุมกำกับติดตามในการใช้งบประมาณ
สถานศึกษามีเครื่องมือสำคัญในการบริหารจัดการระบบคุณภาพ.
ขั้นตอนการจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปีการศึกษา
ขั้นที่ ๑ วิเคราะห์แผนพัฒนาคุณภาพการศึกษาระยะ ๓- ๕ ปี
เพื่อยืนยันทิศทางการจัดการศึกษา (วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์)
ขั้นที่ ๒ ประมาณการงบประมาณรายรับของโรงเรียน
เพื่อทราบวงเงินที่คาดว่าจะได้รับ
และเพื่อใช้เป็นกรอบในการกำหนดวงเงินรายจ่าย
ขั้นที่ ๓ ประมาณการรายจ่ายงบประมาณ
งานประจำตามโครงสร้าง
โครงการตามแผนกลยุทธ์
งบกลางสำรองจ่าย
ขั้นที่ ๔ การวิเคราะห์กำหนดโครงการตามแผนกลยุทธ์
๑ วิเคราะห์คัดเลือกโครงการที่กำหนดไว้ในแผนพัฒนาการจัดการศึกษา ระยะ ๓ - ๕ ปี
๒ จัดทำรายละเอียดโครงการตามรูปแบบฟอร์มโครงการ
๓ ประเมินความความสมบูรณ์โครงการบรรจุในแผนปฏิบัติการประจำปี
ขั้นที่ ๕ การจัดทำร่างแผนปฏิบัติการ