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デジタルチーム, チームメンバー, キーワード - Coggle Diagram
デジタルチーム
数字
自店はどうなっているのか把握
回転率は4
年に4回以上売れる
半年に2個
一品で考えるのか全体で考えるのか
単価の問題
虫の目鳥の目
新製品を入れてすぐ見切る
2ヶ月たって売れなければ売り切る
店と商圏があってない
ブランディング
時間かかる
ネットで打ち出して半年から1年かかる
売り場
朝の電源付け問題
新製品の情報
スタッフ
接客できるスタッフを増やす
個人売り上げあるから増やしたくない
DEPT目標
議題
初めなので目標設定しましょう
どうしたいのか
漠然とした目標
B群の売り上げを上げる
A群を超える
2倍にしたい
評価されたい
B群上がって個人評価上がる
具体的な目標
SYK
DI
PA
DJ
DTM
DCA
チームメンバー
本州
037 横浜ビブレ
湯田 澤さんの元 プッシャー
169 町田
東
191 南大沢
田中副店長動画
194 橋本
加藤4年目 代官山 詰め甘い 24
223 海老名
中川KSラッパ吹き
233 平塚
塩野
目標設定
デジタル部門入賞5位以内
自店B群昨対120%
目標設定の仕方
やらなきゃいけない目標
個人予算
自分で決めて楽しむ目標
デジタル予算
半期、四半期、月割り
月によって変動する
皆さんの評価は個人予算?DEPT予算?
店=店長の予算
DEPT予算=店の都合
マイルストーンで考えます
いわゆる逆算
遠いか近いか
遠い
面白い
やることたくさん
方法もたくさん
近い
方法少ない
余裕無い
2月末までの目標はすぐ決める
在庫落とす
売り上げ確保
イメージできなかったらできない
日割りに落とし込む
2月の販売目標を設定しよう!!
半期の着地から考察
売り切りも考える
1月末までに売価出せるように
在庫金額目標を明確に
店長とすリ合わせる
大げさに売り切る
半年動いてないものは動かない(回転率2以下)
ハーフスコア
移動も考える
3000円かかる
2月までは準備期間
3月から始動
半期でできる目標設定する
北海道
047 旭川
高森S
031札幌パルコ
小橋KS
129 平岡
佐久間KS
136ステラ
津嶋S
126 釧路
干場MA
ストロングポイント
自店の強み
自分の強み
俺がいる!!
ユーザー商売
売り上げに対して
お客様の評価
店のイメージ
マック
モス
バーガーキング
フレッシュネスバーガー
店の規模あるからね
デジランドプロショップ
中心部系
デジランドショップ
中心部系
郊外ファミリー系
キーワード
B群の力
流行がある
パーソナリティー
個人決済
決済早い
数珠買い
収集癖
目的買い
目標達成感を味わう
いまいちポヤっと働いちゃってるなー
目標設定してる人はそのままでよいよ
ネットで調べてくる
店長は流行は解らない