Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่4 บุคคลากรในงานก่อสร้างและอำนาจหน้าที่ - Coggle Diagram
บทที่4 บุคคลากรในงานก่อสร้างและอำนาจหน้าที่
การคัดสรรและฝึกฝนบุคคลากรในองค์กร
ข้อมูลข่าวสาร การสื่อสารและการตัดสินใจในองค์กร
เพื่อแรกเปลี่ยนข่าวสารนำไปสู่การร่วมตัดสินใจ
การระดมความคิด
ผู้เกี่ยวข้องในโครงการก่อสร้าง
ผู้ว่าจ้าง
ผู้ก่อสร้าง
ก่อสร้างเสร็จตามกำหนด
ผู้ออกแบบ
ออกแบบสิ่งก่อสร้าง
ผู้จัดการโครงการทางวิศกรรม
มีความรู้ในการจัดการ
องค์กรและบุคลากรก่อสร้าง
Regional organization
การจัดองค์กรตามสภาพภูมิศาสตร์ใช้กับองค์กรที่มีหลายสาขา
Matrix
สมบูรณ์สุดแต่เหมาะกับองค์กรขนาดใหญ่
product organization
แบ่งเป็นแผนกย่อยๆ เน้นที่ผลผลิตสุกท้าย เป็นการกระจายอำนาจ สนับสนุนความก้าวหน้าของบุคคลากร
Discipline organization
แบ่งแยกตามความถนัดผู้บริหารต้องสามารถรวมความสามารถของคนในองค์กรให้ทำงานร่วมอย่างมีประสิทธิภาพ
Team organization
แบ่งการบริหารงานคล้ายFunction Disciplineแต่ไม่แยกบริหาร
Functional oranization
รวมศูนย์อำนาจอย่างเด่นชัด ทำให้การตัดสินใใจล่าช้า ขาดการสื่อสารร่วมกัน