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ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES, INCENTIVOS Y PRESTACIONES. imagen,…
ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES, INCENTIVOS Y PRESTACIONES.
REMUNERACIÓN
cada trabajador tiene interes invierte tiempo y esfuerzo siempre y cuendo recibe una retribución.
RECOMPENSAS ORGANIZACIONALES
financiera
Directas
Salario directo.
Premios.
Comisión.
indirectas
Descanso semanal remunerado.
Días feriados.
Gratificaciones.
Horas extras.
Aguinaldo.
Derivaciones financieras de las prestaciones concedidas.
No financiera
Oportunidad de desarrollo.
Reconocimiento y autoestima.
Seguridad de empleo.
Calidad de vida en el trabajo.
Libertad y autonomía en el trabajo.
REMUNERACIÓN
Rem. por competenicas
Pago mensual varía con la evaluación de desempeño.
Salario no es fijo.
Colaboradores reciben una ganancia dependiendo el desempeño.
Estimula el compromiso con las metas de la empresa.
Rem. tradicional
Salarios establecidos de cada puesto.
Salarios fijos.
ejecutivos reciben bonos con metas establecidas.
No motiva el compromiso con el negocio.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Ventajas
Trabajador más motivado.
Identificación de puntos fuertes y débiles.
crecimiento de un potencial en trabajadores.
Desventajas
Trabajadores menos competentes.
Insatisfacción de direcencias salariales.
La motivación desaparece si se vuelve rutinario.
Puede generar angustia y ansiedad.
COMPOSICIÓN DE SALARIOS
Factores internos
Política salarial.
Desempeño y capacidad financiera.
Políticas de RR. HH.
Competitividad en la organización.
Tegnología en los puestos de trab.
Factores Externos
Inflación en el país.
Legislación laboral.
Situación del mercado actual.
Competencia en el mercado.
MÉTODOS DE COMPARACIÓN DE FACTORES
Requisitos mentales
Educación general, gramática e informacón en general.
Rasgos mentales, inteligencia, memoria, expresión verbal.
Conocimientos especializados, química, física, etc.
Requisitos físicos
Condiciones físicas: sexo, edad, etc.
Esfuerzos físicos como caminar, etc.
Habilidad
Conocimiento específico.
Coordinación muscular
Responsabilidades
en cuento a:
Materias primas, maquinas y materiales.
Ganancias o perdidas.
Contacto con el público.
Registros.
Dinero y documentos de valor.
Supervisión .
OBJETIVOS DE LA ADM. SALARIAL
motivación y participacion del personal.
Trato justo y equitativo de personal.
ayudarar a cumplir los objetivos.
Brindar ambiente amigable.
Control de costos laborales.
Aumentar la productividad y calidad.
Atraer talento a la organización.
Cumplir con las leyes laboral.
CALIFICACIÓN DE AÑOS DE SE SERVICIO
Prima anual-Bolivia
Remuneración adicional por un esfuerzo y participación.
Es la participación legal de
utilidades
Consideración para despidos.
Quinquenio-Bolivia
Se cancela dentro de
30 dias
de solicitud del empleado.
Pago a cuenta sobre la indemnización.
Bajo riesgo de multa 30%.
Corresponde a un sueldo por año sin descuentos.
Código de seguridad social-Bolivia
Afiliación de hijos.
Afiliación en centros hospitalarios.
Riesgo común, maternidad y riesgo profesional.
Aporte patronal de 10%.
Conocer derechos médicos.
Finiquito
Indemnización.
Pago de desahucio.
Vacaciones.
Aguinaldo.
NORMA LABORAL EN BOLIVIA
Aporte nacional
Bajas médicas
ESTUDIANTE:
JOSÉ LUIS PEDRO COLQUE
