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TEMA N.2 PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS, BASES,…

- - - - realizan
      - obtienen resultados
      - implantan
    - - estan dentro la cabeza
        
        de dirigentes
      - estrategias que no son conocidas
  - - - ¿Quienes somos?
      - ¿Que hacemos?
      - ¿Por que lo hacemos?
- - - - Obgetivos de la organización
        
        Recursos humanos requeridos
        
        Planificacion de los RR-HH
        
        Adaptación
        
        Cambio
        
        Expanción
        
        Adelgazamiento
- - - - Vacaciones
        
        Enfermedad
        
        Maternidad
        
        Accidentes
        
        Transporte
    - - Se debe realizar
        
        Sanciones ante ausentismo
        
        Recompensas a la permanencia
  - - - Mal clima laboral
      - Separacion
        
        Renuncia
        
        Despido
      - mejores salarios
      - Inadecuada supervisación
    - - Entradas y Salidas de personas
- - - - Modelos globales
        
        Cultura
        
        participativa
        
        incluyente
        
        continua actualizacion de las comptencias
        
        Estructura
        
        dinamica
        
        holistica
    - - CARACTERISTICAS
        
        Gerentes deben convertirse en lideres
        
        debe resaltar:
        
        liderazgo
        
        comunicación
        
        trabajo en equipo
        
        colaboradores deben cambiar actitudes y comportamiento
        
        deben a prender a:
        
        innovar
        
        desarrollar nuevas habilidades
        
        asumir riesgos
        
        son menos cuantitativos
        
        y mas cualitativos
    - - obtencion estimada de producto y servicio
        
        seguimiento de los puestos
        
        sustitución de puestos clave