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ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS, P1, P2, P3, P4, P5, P6, P7, P8, P9, P10, P12…
ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS
CUANDO SE DEBE USAR
DUPLICIDAD DE ESFUERZOS
PERSONAS NO CALIFICADAS
CONFLICTOS POR TAREAS
PERSONAS SOBRECALIFICADAS
SALARIOS INEQUITATIVOS
INADECUADOS CANALES DE COMUNICACION
METODOS PARA REUNIR INFORMACION
ENTREVISTA
CUESTIONARIO
OBSERVACION
MIXTOS
MOMENTO DE LA DESCRIPCION DE PUESTOS
ADECUACION PERSONA-PUESTO
EVALUACION PROFESIONAL Y OBJETIVA
RESULTADOS
PUESTO/PERSONA
ANALISIS DE PUESTO
CONTENIDO DE TAREAS A REALIZAR
ANALIZAR INFORMACION
REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS
COMO SE FORMA EL CONOCIMIENTO QUE AGREGA VALOR
CONOCIMIENTO
EXPERIENCIA
EXITOS
FRACASOS
TALENTO Y COMPETENCIAS
IMNOVACION
LIDERAZGO
JUSTICIA
DESARROLLO DE PROCESOS
ETICA
COMUNICACION
DESCRIPCION DE PUESTOS
SISTEMA DE RRHH
COMPENSACIONES
FORMACION / SELECCION
DESEMPEÑO
DESCRIPCION DE PUESTOS
CARRERAS
CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS CON RELACION AL PERSONAL
NOMBRE: BRENDA BARROSO CARRERA: ING INDUSTRIAS
