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TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN - Coggle Diagram
TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Durante el siglo XX la administración fue evolucionando en la medida en que las organizaciones fueron haciéndose más complejas y las ciencias como la ingeniería, la sociología, la psicología la teoría de sistemas y las relaciones industriales fueron desarrollándose.
TEORÍA ESTRUCTURALISTA
La teoría estructuralista considera las organizaciones informales, desarrolla sistemas de análisis describe tipologías, considera los objetivos y la integración de los elementos humanos, y estudia el ambiente y los conflictos organizacionales.
TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
O CONDUCTISMO
Los principales exponentes de la teoría del comportamiento son:
Maslow, con su jerarquía de las necesidades
Herzberg, con la de los dos factores
McGregor, con su teorías X y Y
Likert, con sus sistemas administrativos
Barnard con su teoría de la cooperación.
La teoría del comportamiento ha hecho innumerables contribuciones al desarrollo organizacional.
TEORÍA DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Con ella, se introducen en la administración conceptos como: cultura organizacional, cambio, desarrollo y dinamismo. Se enfatizan los cambios estructurares para dar dinamismo a la organización, los cuales son cuidadosamente planeados.
Esta teoría abarca cuatro variables dimensionales de la administración:
Y el desarrollo
Los grupos sociales
El entorno social
La organización
TEORÍA DE SISTEMAS
En la administración, la teoría de sistemas produce una nueva concepción y un nuevo modelo. Esta teoría parte de la premisa de que todo fenómeno es parte de otro mayor, las partes que conforman el "todo" están íntimamente relacionadas, de una manera que no es determinística sino probabilística.
TEORÍA DE TOMA
DE DECISIONES
Se fundamenta en la lógica y en la expresión por medio de símbolos. Según esta teoría, los elementos sobresalientes son el proceso y el problema.
La investigación operacional, como técnica básica, ofrece soluciones viables en el logro de objetivos organizacionales.
TEORÍA DE LAS
CONTINGENCIAS
La teoría más actual, argumenta que la eficacia de las organizaciones no se alcanza con un solo modelo administrativo; por el contrario, es de acuerdo con el diagnóstico situacional de las variables externas e internas (ambiente y tecnología), como puede determinarse la mejor forma de administrar.
Skinner define la contingencia como la relación lógica inferencial de tres elementos:
Una conducta.
Una consecuencia.
Una señal.