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1.LOS DESAFIOS DE LA GESTION DE RRHH. image - Coggle Diagram
1.LOS DESAFIOS DE LA GESTION DE RRHH.
1.DEFINICION
SIGNIFICADOS
*CONJUNTO DE PRACTICAS DE RRHH
COMO PROFESION
*COMO DEPARTAMENTO O FUNCION
2.OBJETIVOS
CRECER
PRODUCTIVIDAD
MOTIVAR EMPLEADOS
CALIDAD DE VIDA
RETENER EMPLEADOS
CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA
*ATRAER CANDIDATOS
AYUDAR
8.PROCESOS DE GESTION DE RRHH
SON
RECOMPENSAR A LAS PERSONAS
COMPUESTO
REMUNERACION
INCENTIVO
DESARROLLAR A LAS PERSONAS
COMPUESTO
DESARROLLO
APRENDIZAJE
FORMACION
ORGANIZAR A LAS PERSONAS
COMPUESTO
DISEÑO DE PUESTOS
EVALUACION DE DESEMPEÑO
RETENER A LAS PERSONAS
COMPUESTO
HIGIENE Y SEGURIDAD
CALIDAD DE VIDA
INTEGRAR PERSONAS
COMPUESTO
SELECCION
RECLUTAMIENTO
AUDITAR A LAS PERSONAS
COMPUESTO
BANCO DE DATOS
SISTEMA DE INFORMACION
7.DEPARTAMENTO DE RECURSOS
DIVIDIDO
EN
DIVISION DE PRESTACIONES SOCIALES
DIVISION DE FORMACION
DIVISION DE PUESTOS Y SALARIOS
DIVISION DE HIGIENE Y SEGURIDAD
DIVISION DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL
DIVISION DE PERSONAL
5.ENTORNO LABORAL
HIGIENE LABORAL
ENTORNO PSICOLOGICO
FACTORES
RELACIONES HUMANAS AGRADABLES
ACTIVIDAD MOTIVADORA
ELIMINACION DE FACTORES DE ESTRES
APLICACION DE PRINCIPIOS ERGONOMICOS
INCLUYE
MESAS E INSTALACIONES
MAQUINAS Y EQUIPOS
ENTORNO FISICO
RUIDOS
ILUMINACION
FACTORES
TEMPERATURA
SALUD OCUPACIONAL
SISTEMAS DE INFORMES MEDICOS
REGLAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA PREVENCION MEDICA
SEGUIMIENTO DE ENFERMEDADES
4.MERCADOLABORAL
TRABAJADORES
TRABAJADORES POR CUENTA PROPIA
EMPLEADORES
ASALARIADOS
TRABAJADORES FAMILIARES SIN REMUNERACION
BARRERAS
SALARIOS BAJOS
MERCADO INFORMAL
CORRUPCION
INESTABILIDAD
DESEMPLEO
3.ADMINISTRAR PERSONAS
PROCESO PRODUCTIVO
A RAIZ DE
STAKEHOLDERS
CLIENTES
EMPLEADOS
ACCIONISTAS
PROVEEDORES
6.CARACTERISTICAS DEL PERSONAL
SON
APTITUD
INTELECTUAL
FISICA
ACTITUD
AFECTO
COMPORTAMIENTO
COGNICION
