MARCO DE REFERENCIA PARA SELECCIONAR LA ESTRATEGIA Y EL DISEÑO
Los gerentes deben seleccionar las opciones especificas de estrategia y diesño
Una estrategia es un plan para interactuar con el
entorno competitivo a fin de alcanzar metas
Algunos directivos consideran las metas y estrategias como intercámbiales
Las Estrategias pueden incluir cualquier número de técnicas para alcanzar la meta
Estrategias y fuerzas competitivas de Porter
Amenaza de los nuevos competidores
Mantener los precios bajos o invertir más
Poder de los Proveedores
Los proveedores grandes grandes pueden fijar precios altos y limitar la calidad
Poder de los compradores
Clientes poderosos lo contrario de los proveedores
Amenaza de sustitutos
Los cambios de costos , nuevas tecnologías y tendencias sociales
Rivalidad entre competidores existentes
Fiesta masiva de publicidad
Liderazgo en costos bajos
Busca aumentar la participación de mercado al mantener los costos bajos
Enfoque
La organización se centra en un mercado regional o grupo de compradores específicos
Tipología de estratégica de Miles y Snow
Se basa en el concepto de que los gerentes buscan formular estrategias que serán congruentes con el entorno externo
De exploración
Innovación, arriesgarse
buscar nuevas oportunidades
click to edit
De defensa
De análisis
Mantener el negocio estable al mismo tiempo que hay una innovación
click to edit
Reactiva
Responden alas amenazas del entorno