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Cultura Organizacional, Funciones, "La cultura corporativa es…

- - - - Aliento a los empleados a ser innovadores y asumir riesgos.
    - - Los empleados demuestran precisión, análisis y atención al detalle.
    - - Enfoque en los resultados, más que en las técnicas y procesos utilizados para alcanzarlos.
    - - Las decisiones administrativas toman en cuenta el efecto de los resultados.
    - - Actividades del trabajo organizadas en torno a equipos.
    - - Gente enérgica y competitiva, en lugar de calmada.
    - - Las actividades organizacionales prefieren el mantenimiento del statu quo en lugar de insistir en el crecimiento.
  - - - El grado de responsabilidad, libertad e independencia que tienen los individuos.
    - - Empleados animados a ser agresivos, innovadores y a asumir riesgos.
    - - Reglas y supervisión para controlar el comportamiento de los empleados.
    - - Los miembros se identifican con la organización como un todo y las unidades organizativas funcionan de manera coordinada.
    - - Grado en el que los incentivos se basan en criterios de rendimiento del empleado.
    - - Grado para airear los conflictos y las críticas de forma abierta.
    - - Grado en el que las comunicaciones organizativas.
- - - - Capacidad de respuesta a los cambios.
      - Modelo de relación entre las personas.
    - - Valores
        
        Afirmaciones acerca de lo que está bien o mal de una organización.
      - Creencias
        
        Percepción de las personas entre una acción y sus consecuencias.
      - Cultura compartida
        
        Valores y creencias sostenidos por una mayoría de los miembros de la organización.
      - Imagen integrada
        
        Identidad de la empresa que permite a sus miembros identificarse con ella.
      - Fenómeno persistente
        
        Es resistente al cambio.