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RESPUESTA AL LOS RIESGO EMPRESARIALES - Coggle Diagram
RESPUESTA AL LOS RIESGO EMPRESARIALES
El riesgo
Acontecimiento futuro incierto
puede producir un resultado negativo (amenaza) o positivo (oportunidad)
Estrategias
Evitar o eliminar el riesgo
Implementar las acciones para hacer que las condiciones que pueden generar el riesgo desaparezcan.
Ejemplo
Un distribuidor autorizado de la empresa ABC, vende un producto en malas condiciones, convirtiéndolo en un alimento altamente riesgoso para el consumo.
Riesgo:
Exposición a posibles demandas por daños en la salud de sus clientes y que estos no compren más sus productos.
Respuesta:
sacar del mercado aquellos productos que estén dañados o en malas condiciones.
Reducir o mitigar el riesgo
Reducir a un umbral aceptable la probabilidad y/o el impacto de un evento adverso
Adoptar acciones tempranas es más efectivo que reparar el daño después de ocurrido.
Ejemplo
Riesgo:
clientes morosos.
Respuesta:
analizar cuáles son los clientes merecen crédito y establecer garantías de que los mismos cancelen la deuda a través de referencias personales y/o documentos firmados según el caso.
Transferir el riesgo
Trasladar a un tercero todo o parte del impacto negativo de una amenaza, junto con la propiedad de la respuesta
Es más efectivo cuando se trata de la exposición a riesgos financieros, como en el caso del uso de Seguros, Fianzas y Garantías.
Ejemplo
Riesgo:
robos y pérdida de altas sumas de dinero para la empresa.
Respuesta: Recurrir a la contratación de pólizas de seguros contra robos y/o asaltos.
Aceptar el riesgo
Cuando no tenemos otra opción, debemos aceptar el riesgo.
Las organizaciones deciden aceptar un riesgo, cuando este es de muy baja probabilidad de ocurrencia.
Ejemplo
La posibilidad de que las instalaciones de la organización sean destruidas por un terremoto.
Acciones
Acciones de Mitigación para Reducir el Impacto.
Acciones de Mitigación para Reducir la Probabilidad de ocurrencia
Acciones y Planes de Contingencia.