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Capacitación Desarrollo Evaluación, Baby Boomer, Generación X,…
Capacitación
Desarrollo
Evaluación
Círculos de calidad
Son grupos de empleados que se reúnen regularmente recomiendan soluciones y tomar acciones correctas
Factores que influyen en la capacitación y desarrollo
Avances tecnológicos
Complejidad del mundo
Apoyo de alta administración
Estilos de aprendizaje práctico-teórico
Métodos de capacitación
Inducción
Mentoring y coaching
Métricas para evaluar la capacidad y desarrollo
Alcance de aprendizaje
Cambios en el comportamiento
Opinión de los participantes
Logro de los objetivos
Capacitación y desarrollo
Pretende ayudar a los aprendices a adquirir los conocimientos y habilidades necesarias
Responsabilidad por las evaluaciones
Subordinados
Compañeros de trabajo
Supervisor inmediato
Autoevaluacion
Usos de la evaluación del desempeño
Reclutamiento y selección
Capacitación y desarrollo
Planeación de RRHH
Planeación y desarrollo de carrera
Programas de remuneración
Establecimiento de los criterios del desempeño
Pasado
Rasgos de personalidad
Competencias, logros de meta
Cumplimiento de funciones
Futuro
Potencial de mejoramiento
Responsabilidad por las evaluaciones
Es responsable de coordinar el diseño y la implantación de los programas de evaluación de desempeño
Baby Boomer
Desarrollo de segmentos únicos y de la fuerza laboral
Generación Z
Alto desarrollo de la tecnología
Mayor habilidad
Generación X
No siente temor de cambio
Generación Y
Tiende a tener un fuerte sentido de mortalidad y conciencia
Melany Fuentes López
