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湯君健·有效提升你的職場說服力 (開會時的說服技巧 (一是，重視PPT等會議材料的準備（7 x 7 + 圖片）；,…
湯君健·有效提升你的職場說服力
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- 做什麼，關鍵是明確主張，給出大的行動方向，確保達成一致再進入下一步；
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- 有啥用，做了這些，真的可以幫助達成目的嗎？強調關鍵利益，加深對方的印象，可以為最後一步臨門一腳助力。
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PS: 職場這個組織，本質是圍繞著資源分配進行的合作分工。越能夠調動資源的人，越能獲得更多的資源。如果你什麼都說“好”，也就意味這在資源的整合過程中，可以不需要你了，因為你沒有能力為組織創造額外的價值。
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第一，不要“見火就撲”
不要急著否定上級的想法，不要在對大方向沒有與上級達成共識的情況下，去解釋細節。你別指望你能靠駁倒上級獲得成功，反而你會陷入“解釋細節”，“被批評教育”，“再解釋細節”，“再被批評教育”的惡性循環
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