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13.- "UN MODELO PARA LA ACCIÓN" ("ACCIONES…
13.- "UN MODELO PARA LA ACCIÓN"
"ACCIONES ESTRATÉGICAS"
Se toma los siete patrones con el propósito de :
Ayudar a las compañías a tomar decisiones correctas
Contribuir con el desarrollo de estas compañías "esto implica un gran crecimiento en todos los campos de este"
Este problema se agrava cuando la industria a es poco atractiva y no es posible movilizar los recursos necesarios para competir con eficacia.
EJEMPLO: TENEMOS UNA MANO DE OBRA CALIFICADA,
INFRAESTRUCTURA EFICIENTE, Y
CAPITAL BARATO
Tener que tomar decisiones hasta en los casos mas extremos, para poder sobresalir de cualquier circunstancia.
Segun: PAUL KRUGMAN
"Cualquier idea o pensamiento que poseas o tengas tienes que compartirlo, de lo contrario solo atraerán por poco tiempo ,también dice que esta se debe practicar en incluso enseñar. (SI ES LO ADECUADO)
Un buen modelo es: "CONOCIMIENTO MEJORADO QUE VA A CONTRIBUIR CON EL DESARROLLO DE CUALQUIER ENTE"
TIPO DE MODELO
"MODELO PARA LA ACCION"
Modelo que nos permite que un problema complejo de dividan en proporciones mas manejables
"CONDICIONES PREVIAS PARA EL CAMBIO"
Es una cosa muy diferente decir que podemos identificar lo que se debe cambiar y otra cosa muy distinta es hacer los cambios
Hay algunas cosas que daremos mucho mas prioridad para que esto contribuya con los demás.
"TENEMOS QUE OPTAR POR SER INNOVADORES Y CREAR ESTRATEGIAS QUE DE ALGUNA MANERA CONTRIBUIRÁN CON EL DESARROLLO DE LA EMPRESA.
"LOS MECANISMOS DE DIRECCIÓN"
Los mecanismos de dirección son esas formulas o estrategias que se aplicaron para lograr el éxito.
Contribuyen de manera decisiva a asegurar el éxito de una organización en particular.