Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ПРАВИЛА МЕНЕДЖМЕНТА. КАК ВЕДУТ СЕБЯ УСПЕШНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ (((сделать так,…
ПРАВИЛА МЕНЕДЖМЕНТА. КАК ВЕДУТ СЕБЯ УСПЕШНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ
сделать
так, чтобы у людей появился интерес к работе
показать,
насколько важно то, что они делают
убедить в том, что благодаря их усилиям жизнь других
людей может измениться к лучшему
Генератор идей-предлагает решение всевозможных проблем
Специалист- стремится к приобретению и развитию конкретных навыков, энергичный и преданный своему делу
Исполнитель-организаторские способности, здравый смысл
Доводчик- очень внимателен к деталям, после него не остается никаких «хвостов», отличается добросовестностью и сознательностью.
Коллективист – общителен, всегда готов протянуть руку помощи, отстаивает интересы команды
Аналитик- анализирует, рассчитывает, взвешивает, спокойный, мыслит объективно
Организатор-ориентирован на достижение результата, любит решать задачи
Координатор-дисциплинированный и способный контролировать
ситуацию
Команда не сможет сработаться, если каждый будет
занят достижением собственных целей..
организовать и мотивировать команду
поделиться информацией
обсудить идеи (и принять по ним решения)
собрать информацию (и также принять по ней решения)
вовлеченность команды
изучить команду
ЦЕЛИ
ДОПУСТИМОСТЬ ОШИБОК