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知財管理 (外注先 (必要な時に外注 できる環境整備 (線引き (新規 (基準 (ある程度の人数 (担当者を代えることで コンフリクト対策)),…
知財管理
外注先
必要な時に外注
できる環境整備
評価
評価フロー
評価項目リスト
線引き
新規
案件が少ないと
トライアルしにくい
#
基準
ある程度の人数
担当者を代えることで
コンフリクト対策
委託する業務の目的
リスクヘッジ
選定
YesNoチャート
情報
具体的な外注先候補
良いところ
悪いところ
使いどころ
影響力
特許庁から天下りの事務所
明細書作成は×
審査官経験は明細書作成能力に
直結しない
審査官との面接時は、
大変役立ってくれた
大手の事務所
マイナー国対応
マイナー国での
現地代理人探し
情報、経験が豊富
効率化
書類の電子化
災害時のバックアップも考慮
費用が高額
電子化すべきか?
業務改革
経費削減
事務管理
効率・コストト的
には内製化
属人化
特殊な事務作業の属人化
担当者が産休に入り困った
#
実務者は事務管理を
知らない
業務ローテーション
商標から特許へは
ハードルが高い
事務管理の最低限の
流れを理解する必要性
将来的なリスク