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Capacidade produtiva obtida através da análise do plano-mestre (Plano…
Capacidade produtiva obtida através da análise do plano-mestre
Plano-mestre da produção
Balancear e coordenar suprimento e demanda dos produtos acabados
Programas detalhados de produção :no_entry: :
Garantia dos planos de manufatura
Planos funcionais
Integração plena com o planejamento
estratégico da empresa
Analisar e verificar as necessidades e os recursos disponíveis
Identificar possíveis gargalos nos processos
Planejamento da capacidade
Capacidade efetiva da operação produtiva
Capacidade disponível em centros de trabalho específicos
Capacidade necessária para atender a produção planejada
Modificar a capacidade de produção
Variar o tamanho das forças de trabalho
Usar o pessoal em tempo parcial
Subcontratação
Horas extras
Gerenciar a demanda
Planejamento para capacidade de curto prazo
Ajustes na capacidade da produção afetam aspectos de desempenho
A qualidade dos serviços
A velocidade de resposta à demanda
Os custos
A confiabilidade
A flexibilidade
Administrar a capacidade dos recursos
Quebra de máquinas
Falta de materiais
Falta de funcionários
Auxiliar e subsidiar as decisões
Antecipar as necessidades da capacidade de recursos
Criar um plano detalhado e viável para a produção
Suportar os planos agregados desenvolvidos