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Verificação da capacidade produtiva obtida através da análise do plano…

- - - - Utilização de estoques de produtos acabados
      - uso de horas-extras e sub-contratação
      - Gerenciamento da demanda
      - Variação dos tempos de promessa de entrega
      - Combinação de gerenciamento de suprimentos, demanda e lead times
      - Recusa de pedidos que não possam ser entregues na data solicitada
  - - - Verificação da quantidade de pedidos;
      - Disponibilidade de materiais;
      - Capacidade da produção
- - - - Os custos, as receitas e o capital de giro são afetados pelo equilíbrio entre capacidade e demanda, bem como também pela decisão de produção para estoques e para a antecipação da demanda
      - A qualidade dos serviços pode ser afetada se ocorrerem grandes flutuações de capacidade, através da contratação de pessoal temporário ou utilização de horas extras
      - A velocidade de resposta à demanda pode ser melhorada pelo aumento de estoques ou pela capacidade excedente, evitando as filas
      - A confiabilidade pode ser melhorada através da proximidade dos níveis de demanda e capacidade
      - A flexibilidade será melhorada por capacidade excedente.
    - - Antecipar as necessidades referentes às capacidades de recursos, os quais requeiram um curto espaço de tempo para sua obtenção
      - Criar um plano detalhado para produção e que seja viável, a fim liberado para a execução pela fábrica de que este possa ser