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SIMPAC IT (나의직무 (SIMPAC (네트워크 (트러블슈팅, 모니터링, 정책관리/보고), 보안, Software,…
SIMPAC IT
나의직무
To-do list / Nagative do list
IND/FND
ERP
업무PI
IT인프라
SIMPAC
네트워크
트러블슈팅
모니터링
정책관리/보고
보안
Software
Hardware
Data
목표
대체 불가능한 전문가
교육
업무외 시간투자 교육
계획적 노력
리더십/커뮤니케이션 역량강화
월1회이상 세미나/컨퍼런스
IT/트랜드/동향분석
나눔데이
BI
대화형커뮤니케이션
Design Thinking
BI사례
데이터 사이언티스트
필요한것
리더십
방향설정
동기부여
업무생산성 개선
IT최적화를 통한 생산리드타임 축소
제품 납기일 단축으로 이뤄지고 곧 제품경쟁력
임직원 M/D 줄이고 MasPower 증대
회사를 위한것
매출목표를 달성하기위한 시스템 지원
IT를 통한 매출발생/비용절감
참고내용
회장님 연설참고
딮워크
고민
IT환경개선/투자
팀분리 및 변경
시스템 투자
ISP시 Survery
인력(IT Ratio)
서울대학교
학생 : 5000여명
임직원 : 40명
정보시스템팀 : 14명
금융회사
임직원 : 300명
IT : 10명
울산항만공사
매출 : 800억
임직원 : 120명
물류정보팀 : 6명
하남동시공사
자산:2000억
정규직:100명
경지팀(IT) : 2명
아시아나 IDT
매출 : 2500억
임직원 : 500명
디와이
매출 : 8000억
임직원 : 2000명
IT : 국내외 포함 31명
한국지역정보개발원
매출 : 1200억
임직원 246명
디지털기술부 : 8명
투자현황/타사사례
How -> What
좋은이야기
변화는 삶의 필요한것이 아니라 삶 그 자체