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轉換型領導 (領導者特質 (重視員工需求, 能引導成員付出額外的努力, 激發員工, 提升自己的魅力與德行(魅力與德行領導), 具同理心,…
轉換型領導
領導者特質
重視員工需求
能引導成員付出額外的努力
激發員工
提升自己的魅力與德行(魅力與德行領導)
具同理心
具備溝通技巧
優點
使下屬超越個人利益
增強組織承諾感與組織公民行為
認同組織價值觀
發自內心的工作動機
促進員工自我發展
特點
領導行為
鼓舞激勵
動機的啟發
智力啟發
強調成員自我發展
建構願景
理想與道德
個人關懷
關心需求及差異
結合交易型與魅力型領導
困境
因價值觀的不同
可能會汰除掉一些有能力的人
員工素質較低時
容易引發兩種不同的效果
適用
混亂狀態時
魅力型領導能產生較好的績效
對變革、風險承擔即開放性的組織較適用