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Análisis Empresarial y Prospectiva Ambiental (Auditoría Operacional…
Análisis Empresarial y Prospectiva Ambiental
Auditoría Operacional
Definición de Procesos.
En casi lodos los análisis de proyectos, los costos son más fáciles de identificar (y
valorar) que los beneficios
Bienes físicos
Cuando se trata de bienes como hormigón para canales de riego, fertilizantes
y plaguicidas para incrementar la producción,
Mano de obra
Tampoco el componente de mano de obra de los proyectos agrícolas será difícil de
identificar.
tierras
En general no es difícil de determinar dónde se hallará ubicada la tierra necesaria para el proyecto, ni la cantidad que va a utilizar.
Asignaciones para Imprevistos
Costos no recurrentes de capital
Definición de Visión
Beneficios "tangibles de los proyectos agrícolas pueden derivarse del aumento del
valor de la producción o de la reducción de los costos.
Una gran proporción de proyectos agrícolas el aumento de la producción se
comercializará a través de los cauces comerciales.
Beneficios tangibles de los proyectos agrícolas
Reducción de los costos a través de la mecanización
Cambio del lugar de la venta
Otras clases de beneficios tangibles
Definición de Elementos
En el análisis de proyectos, los objetivos de éste proporcionan el estándar
comparativo que sirve para definir los costos y beneficios. Expuesto con sencillez, un
costó es todo aquello que reduce un objetivo, y un beneficio es todo aquello que contribuye al logro de un objetivo
Definición de Misión
Los proyectos pueden propiciar el que se obtenga beneficios o se realicen gastos
fuera de los propios proyectos.
En el análisis económico deben tenerse en cuenta esos
costos y beneficios externos, o secundarios, a fin de que puedan ser atribuidos como
corresponde a la inversión en el proyecto.
Contingencia
Caminos Alternativos
Es la preparación de un presupuesto de capital la premisa fundamental es disponer de
datos fehacientes tanto del costo del proyecto como de los ingresos que se derivarán del mismo
.
Consideración Económica
i) Tasa interna de retorno.
ii) Valor actual neto
(a) Seleccionar una tasa de interés apropiada, generalmente la que representa el costo de capital de la firma.
(b) Calcular el valor actual de las entradas netas estimadas de caja que generará el proyecto periódicamente durante su vida económica (A).
(c) Calcular el valor actual de las salidas de caja para la ejecución del proyecto
Flujo actualizado de fondos
esta parte estudiaremos dos procedimientos que pueden ser denominados como flujo actualizado de fondos, los cuales toman en cuenta al valor del dinero a través del tiempo y por tanto eliminan las objeciones mencionadas en los procedimientos.
Previsión de Posibilidades
Bajo cualquier sistema económico la formulación de proyectos que no representen
riesgos injustificados es de gran importancia para el desarrollo.
El Proyecto
El Presupuesto de capital
Evaluación y Decisión
índice de rentabilidad o de beneficio/costo El índice de rentabilidad (IR) se
determina dividiendo el valor actual de ingresos de caja futuros (descontado a
una tasa determinada, generalmente al costo de capital) por el valor actual de
los desembolsos de caja requerido» para la ejecución del proyecto.
Planeación Estratégica
Debilidades y Potencias
La evaluación del mercado en la etapa de prefactibilidad debe ser exhaustiva,
en cuanto a determinar el número de unidades del producto que puede venderse.
Dimensiones del Análisis
a) Debe hacerse una distinción clara en el proceso de evaluación del
mercado entre:
-El volumen total (en unidades y valor) del mercado para el tipo de
producto en cuestión, y
-La fracción de aquel mercado que puede ser captada por el producto
medido en volumen de ventas total.
b) El mercado debe separarse en áreas geográficas, en especial aquellas
dictadas por limites políticos.
-El mercado interno en Venezuela
-El Mercado Común Andino
-La ALALC
-Otros mercados comunes extranjeros (p.e. Comunidad
Económica Europea) o áreas geográficas especificas (p.e. Occidental)Europa
E1 resto del mundo.
Tácticas y Estrategia
a) Descripción especifica del producto
Clasificación
-Especificaciones de calidad
Dimensiones; componentes
-Resistencia al deterioro
sintesise de determinantes de la demanda agregada:
-Crecimiento demográfico
-Crecimiento y desarrollo relativo de los sectores usuarios
-Nivel y distribución de ingresos
1) Análisis de la demanda
-Valor . .
-Volúmenes
-Tasas de crecimiento histórico
-Estacionalidades
analisis de caracterisiticas del consumo historico:
-Detalle de usos finales y cantidades por uso
-Tasas de crecimiento de cada sector de consumo
-Estacionalidades por tipo de uso
Peligros y Oportunidades
La Sección B. presenta algunas consideraciones de carácter general que orientan
la realización del estudio de mercado.
La Sección C presenta, en forma esquemática,
los elementos principales de un estudio de mercado.
Objetivo del estudio
a) .El nivel de los volúmenes futuros de productos del proyecto que cumplirían con los estándares requeridos para los productos (calidad, empaque, envase, etc.);
b) El periodo de tiempo durante el cual estos volúmenes se podrían materializar
c) Los costos aproximados de alcanzar los volúmenes proyectados incluyendo
los costos estimados para nuevas instalaciones que puedan requerirse;
Retroalimentación
Al estudiar el mercado de un proyecto es preciso reconocer todos y cada uno de los
agentes que, con su actuación, tendrán algún grado de influencia sobre las decisiones
que se tomarán al definir si estrategia comercial.
Cinco son, en este sentido, los
submercados que se reconocerán al realizar un estudio de factibilidad
proveedor,
competidor
distribuidor
consumidor y externo.
Técnica Prospectiva
Determinar Metas
Algunos ejemplos de tecnologías
a) La construcción de un malecón de un rió o una presa para planta de energía hidroeléctrica;
b) El uso de uranio natural o enriquecido en una planta nuclear;
c) La producción de acero en el tradicional horno de fundición (alto horno) o mediante reducción directa en una capa fluidificada; ambos procesos tiene varias alternativas que difieren en el tipo y en la cantidad de reactantes y el tipo de equipo usado.
d) El uso de piezas prefabricadas o colocación de ladrillos para construir viviendas;
e) Preferencia para la educación formal o entrenamiento en el trabajo, para preparar a técnicos.
Necesidades Actuales
Este trabajo deberá determinar lo siguiente:
a) El equipo necesario para cada una de las operaciones incluidas en la tecnología general que ha sido seleccionada o creada;
b) Los métodos a usarse para el control de estas operaciones; y
c) El patrón de organización que de dará a la empresa. .
Selección del equipo
diferentes clases de equipo
a) Las partes de metal pueden ser moldeadas mediante matriz o presión o por soldadura;
b) La enseñanza puede ser lograda mediante instrucción en aulas o mediante medios varios;
c) La separación de fase puede lograrse mediante centrifugado o filtrado, una vez que se ha tomado la decisión, por diferentes tipos de filtro o centrifugas.
d) El techado puede lograrse tejando o empajando o usando láminas corrugadas de hierro galvanizado, aluminio o cemento reforzado de fibra;
e) El arado puede lograrse por medios manuales -o mecánicos;
Definir Esquema Futuro
pasos
a) Descripción de las oportunidades, restricciones y objetivos que están relacionados con el proyecto;
b) La selección de una tecnología general pre-existente o la decisión de establecer una;
c) Realización del estudio preliminar de ingeniería de la tecnología general seleccionada en el paso anterior, comparando alternativas para cada pieza de equipo y cada aspecto de la organización requerida para implementar y operar la tecnología; y
d) Ejecución de un trabajo de ingeniería detallado de todo el proyecto.
Este estudio enfoca las muchas interacciones entre políticas, percepciones y
condiciones socio-económicas fundamentales que influencian la selección y uso de tecnologías en un proyecto de inversión.
Este estudio enfoca las muchas interacciones entre políticas, percepciones y
condiciones socio-económicas fundamentales que influencian la selección
y uso de tecnologías en un proyecto de inversión
Sistema de Seguimiento
La selección de una adecuada organización para administrar la producción y
comercialización. Deberá ser un paso importante en un intento de obtener los costos
más bajos posibles dentro de determinadas restricciones, oportunidades y objetivos.