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放任型領導 (特點 (被迫採取 (能力與資源缺乏 (新創團隊)), 無明確目標(不參與干涉), 僅提供所需之資源等, 下放權力(下屬自由度大)),…
放任型領導
特點
被迫採取
能力與資源缺乏
新創團隊
無明確目標(不參與干涉)
僅提供所需之資源等
下放權力(下屬自由度大)
適用
工作性質
專家團隊(研發部門)
時間長短
若需達短期目標較不適用
被領導者的能力與資歷
老鳥較適用
外在環境
情況危急時較不適用
困境
團體目標難達成(力量分散)
績效低落
員工易產生本位主義
發生錯誤較難察覺
優點
培養員工自主性
創造性較高