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Gestão de Pessoas (Funçoes (Treinamento e Desenvolvimento (Levantamento…
Gestão de Pessoas
Funçoes
Planejamento
Recrutamento
Análise do trabalho
PErfil de competências
Técnicas de seleção
Seleção e projeto de trabalho
Treinamento e Desenvolvimento
Levantamento das necessidades
Projeto
Validação e Implementação
Avaliação e acompanhamento
Avaliação
Avaliação de Desempenho
Suporte as Decisões Gerenciais
Comunicação
Remuneração
Políticas da Compensação
Benefícios
Relações Trabalhista
Equilibrar a Oferta e a Demanda
Escassez
Horas extras
Contratar funcionários em período integrak
Tercerizar
Reduzir rotatividade
Excedente
Reduzir Jornada de trabalho
Parar de Contratar
Demitir funcionários
Oferecer planos de aposentadoria
Preocupação com Funcionário
Segurança no trabalho
Saúde e bem Estar
Diferentes gerações de trabalhadores
Aposentadoria
Gestão de gêneros
Niveis de Educação
Direito dos funcionários
Família do funcionário
Administração de cargos
Cargo
Posição
Família de cargos
Especificação de cargo
Descrição do cargo
Redesenho de Cargos
Enriquecimento do cargo
Desafios Competitivos
Responder estrategicamente as mudanças de mercado
Competir, recrutar e alocar pessoas no âmbito global
Definir e alcançar metas de responsabilidade social corporativa e sustentabilidade
Avançar com a tecnologia
Implementar HRM
Tripe de Botton
Habilidade
Motivação
Confiança
Conter custos retendo os melhores talentos e maximizando a produtividade
Responder aos desafios demográficos
Adaptar-se as mudanças educacionais e culturais
Satisfação no trabalho
Condições de trabalho apoiadoras
Coleguismo
Recompensas justas
Identificação com trabalho
Trabalho Desafiador
Hereditariedade
Insatisfação do Funcionário
Saída
Ativa
Destrutiva
Comunicação
Ativa
Destrutiva
Lealdade
Passiva
Construtiva
Negligência
Passiva
Destrutiva
História
Maneira pela qual uma empresa se organiza para orientar o comportamento humano no trabalho
Gestão de Pessoas nas Organizações
Adriana C F Caldana
