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Enfrentar las incertidumbres (La incertidumbre histórica (Primera Guerra…
Enfrentar las incertidumbres
La incertidumbre histórica
Primera Guerra mundial
Revolución comunista en Rusia (1917)
Catástrofe económica de Wall Street (1929) :moneybag:
Hitler llega al poder legalmente (1933)
Guerra fría
Caída del Imperio Soviético (1989
Ataques aéreos sobre Serbia
"El devenir es ahora cuestionado y lo será para siempre"
La historia creadora y destructiva
Transformación interna
Creaciones locales
La historia avanza
:red_cross: río
:heavy_check_mark: hacia todas partes
Civilización :left_right_arrow: barbarie
Creación :left_right_arrow: destrucción
Génesis :left_right_arrow: muerte
Innovación
Creación
No lineal
Destrucción
Destrucciones masivas
Imperio Otomano
Imperio Astro-Húngaro
Imperio Soviético
Un mundo incierto
Orden :left_right_arrow: desorden :left_right_arrow: organización
"Hay que sustituir la visión de un universo que obedece a un orden impecable por una visión donde el universo sea el juego y lo que está en juego de una dialógica entre el orden, el desorden y la organización"
Enfrentar las incertidumbres
Le incertidumbre de lo real
La realidad no es legible :red_cross:
"Nuestra realidad no es otra que la idea de la realidad"
Comprender la incertidumbre de lo real
La incertidumbre del conocimiento
Casos sin definición
Casos con falsas definiciones
Ausencia de un campo general cerrado
Acto cognitivo
Conocimiento pertinente
Incertidumbres y ecologíía de la acción
El bucle riesgo :left_right_arrow: precaución
"Nosotros sabemos a la vez probar una audacia extrema y no emprender nada sin una reflexión detenida. En los demás el atrevimiento es un efecto de la ignorancia mientras que la reflexión implica indecisión"
El bucle fines :left_right_arrow:medios
Acciones perversas pueden conducir a resultados favorables
No es cierto que la pureza de los medios conduzca a los fines necesarios
El bucle acción :left_right_arrow: contexto
El efecto perverso
La inanidad de la innovación
Entre más cambia, más es la misma cosa
La puesta en peligro de las adquisiciones
La impredicibilidad a largo plazo
La apuesta y la estrategia
Plena conciencia de la apuesta que conlleva la decisión
Recurso a la estrategia
La estrategia debe prevalecer sobre el programa
Elabora un escenario de acción examinando las certezas y la incertidumbre
Libertad, igualdad, fraternidad
