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Virtus en TD (Objetivos de la transformación digital (Crecimiento: ORg e…
Virtus en TD
Objetivos de la transformación digital
Crecimiento: ORg e inorganico
Eficiencia
Mejorar experiecnia clientes
Talento: desarrollo y adquicisión
Crear nuevos productos y servicos
Contención de riesgos
Mejorar el resultados del negocio
Sistema Organizacional
Equipo senior impulsa iniciativas digitales
Sistema de gobierno para portafolio de proyectos digitales
Equipos de iniciativas digitales están inmersos en el negocio tradicional (no funcionan por separado)
Cultura potencia transformación digital
Organización cuenta con el talento técnico
Modelo de gestión de stakeholders efectivo
células funcionan con metodología ágil
Ecosistema
Partners Tecnológicos
Colsultoras
Proveedores
strat-ups
Organizaciones gubernamentales
Intituciones académicas
Tecnología
La organización tiene capacidades para desarrollo de software
IT robusto
Se usan motodologías Agiles
Líderes conocen cuánto rentan portafolio de proyectos TI
Elementos TI
Big Data
ERP, CRM, etc
Cloud
Microservicios
Containers (virtualización)
Digital
IoT
Realidad aumentada
Machine Learning
Manufactura aditiva (Impresión 3D)
Automatización de procesos
Ciberseguridad
Blockchain
Estrategia
Digitalización de la industria
Urgencia de digitalizacer
Entrada de nuevas empresas digitales
Líderes están consientes de la digitalización : de la industria
La organización tiene claro su propósito "para qué"
La organización tiene un plan estratégico
Proceso de transformación digital
Planificación estratégica
Incorporación de tecnologías
Mapeo y desarrollo de customer journeys
Revisión / actualización del modelo de negocios
Data Analystics
Política de gobierno de datos
Organización cuenta con gran cantidad de datos
Organización cuenta con equipo para analizar datos
Se utilizan los insights de data analystics
Uso de datos
gestionar día a día
diseñar productos
Definir precios
captura clientes
Ventas cruzadas
Mejorar experiencia
Aumentar eficiencia
disminuir fraudes
Foco al cliente
Entender al cliente
Metodologías Agile para aportar valor al cliente
Sistema formal de feedback
Modelo de negocio
Para qué
Nueva oportunidades de creciemiento (adyacencias)
Grado de compromiso con TD
Plan de acción claro
Operaciones Digitales
Tiene como centro al cliente
Customer journeys mapeados
Omnicanialidad
Todas las soluciones se evalúan primero desde digital ("Digital First")
Operaciones Tradicionales
Altamente automatizadas
Fáciles de usar
Altamente eficiente
Resuelven los problemas de los clientes