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Encuentra la Innovación donde Menos lo Esperabas (El sesgo psicológico,…
Encuentra la Innovación donde Menos lo Esperabas
El sesgo psicológico
, llamado fijación funcional, limita a una persona a ver un objeto solo en la forma en que se usa tradicionalmente.
Cuando vemos un objeto común, seleccionamos automáticamente las funciones que no son importantes para su uso. Esto nos lleva a la
fijación funcional.
La
Fijación funciona
l es una barrera seria para la innovación.
El problema al que normalmente nos enfrentamos es que vemos el uso del objeto, en lugar del objeto en sí.
Se puede superar el sesgo psicológico cambiando la forma en que describimo el objeto y cómo pensamos sobre sus componentes.
Una forma de superar el problema buscar nuevas soluciones es cambiar la forma de describir un objeto.
Las soluciones a problemas de ingeniería del mundo real a menudo dependen de notar aspectos inusuales de una gama más amplia de características.
Para desarrollar y comenzar mejor un proyecto desarrolla una lista de verificación de características que fueron importantes para sus proyectos de innovación anteriores y actuales, y que se puedan agregan a la lista con cada nuevo proyecto.
Hacer una lista de características te ayudará a considerar características que probablemente pasarías por alto, lo que te ahorrará tiempo, esfuerzo y frustración.
La forma en que se formula un objetivo a menudo reduce el pensamiento de las personas.
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La fijación de objetivos es enmarcar un problema en términos más generales puede ayudar a superarlo.
Conduce a las personas a "mapear" o asignar términos.
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Libérate de suposiciones ocultas.
En su nivel más básico, la resolución de problemas consiste en dos actividades conectadas: enmarcar un objetivo y combinar recursos para lograrlo.
Comenzando con el objetivo en la parte superior, se tiene que representar cada refinamiento de la meta como un vector apuntando hacia abajo.
Cuando los dos conjuntos de vectores se conectan, tenemos una "ruta de solución". Se puede construir una ruta de solución trabajando de arriba hacia abajo, de abajo hacia arriba, o alternando entre considerar el objetivo y pensar en los recursos.
El
"Brainwarming"
permite a las personas aprovechar sus puntos fuertes: las personas con orientación estratégica pueden enfocarse en refinar el objetivo, mientras que las personas más familiarizadas con las tecnologías y los procesos de producción pueden comenzar con los recursos.
El objetivo del
Brainswarming
es destilar el proceso de resolución de problemas a sus componentes más básicos y mostrar cómo se relacionan entre sí.
Goal Fixedness
Visualizando el Pensamiento Innovador
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