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Método do Caminho Crítico (Fases para elaboração da rede (Identificar a…
Método do Caminho Crítico
Planejamento e o controle de empreendimentos ou projetos
Fatores relativos a um empreendimento
Custo
Qualidade
Prazo
Utilização
Gerenciamento de custos
Avaliação de níveis de recursos necessários (Desenvolver projeto)
Gerenciamento de tempo
Representação de um projeto
"Rede" de atividades
Cada atividade do projeto é representada por dois nós distintos.
Objetivos
Determinar o tempo do projeto
Se adicionar o recurso (tipo, quantidade e custo) para cada atividade
Estimativa de custo do projeto
Quantidade física de cada recursos alocado
Fases para elaboração da rede
Determinar duração de cada atividade
Tipo e quantidade de recursos necessários (desenvolvimento das atividades)
Montar a rede do projeto
Determinar o custo de cada recurso
Identificar a lógica da sequência das atividades
Atividades independentes
Atividades dependentes
Determinar o caminho crítico
Dividir o projeto em antividades
Sem sobreposição de partes
Abrangendo o projeto todo
Elaborar cronograma (elaboração do projeto)
Definir o que é o projeto
Início
Término
Determinação de Tempos
PERT
Cada atividade (três durações distintas)
Mais provável (M)
Pessimista (B)
Otimista (A)
Utilizando as 3, o tempo médio (T) é calculado
CRM
Apenas uma duração
Aplicar algorítimo de caminho crítico
Algorítimo do caminho crítico
Determinação das Primeiras Datas de Início (PDI)
Início do projeto no tempo 0 (número ou nó 1)
Atividades PRECISAM começar em PDI?
Sim
Atividades Críticas
Não
Atividades que tem folgas
Somatório dos tempos subsequentes de cada atividade, por ordem.
Data do término do projeto
No último nó da rede
Determinação das últimas datas de início (UDI)
Qual seria a última data possível para o início da atividade sem alteração da duração do projeto.
Determinação do Caminho Crítico